需要你在各种要素之间进行进行判断、取舍和平衡 。比如:成为理想中的自己,还是别人想我成为的自己 。
在具体工作中,下属可能希望你把目标拆解成具体的任务,这样下属的活就好干了,这时下属希望你成为把目标拆解成具体任务的自己;但是呢,由于你们是一个创业团队,你手上的事多,这时你希望的自己是一个把目标指定给下属后,下属可以自主给出解决方案的自己 。
这时这么办呢?
你只能去平衡,只能在成为理想中的自己和成为下属心中的自己之间不断平衡,工作中既有把目标拆解成任务的部分,也有把目标指定给下属,让下属自主给出解决方案的部分 。
又比如:短期目标和长期目标之间的平衡 。在公司经营中,若只想着长期目标,那么可能没有现金流,最终走不到终点;若只考虑短期目标,公司可能走着走着就没了 。因此,在思考公司目标问题时,你需要实现长期目标和短期目标之间的平衡,等等 。
总而言之,管理的问题,没有什么非黑即白的准则,它是一个平衡的艺术 。
二、品牌营销
什么是品牌?
美国市场营销协会讲:品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务,使之与竞争对手的产品或服务相区别 。
凯文凯勒讲:品牌是立足于现实的认知集合体,存在于人的认知中,是品牌受众关于某一认知对象如企业、非赢利性组织、地区、个人的所有信息、态度和行为的集合体 。
也就是说品牌是人脑海中对某种东西认知的集合体 。
理解了什么是品牌以后,如何打造品牌?
华杉讲:打造品牌就是创造一个符号,文字是符号、声音是符号、建筑物是符号,你看到我写的文字是符号,是中文的符号;北京天安门是符号,是历史的符号 。
华杉还讲:打造品牌,就是积累品牌资产的过程,品牌资产就是能给我们带来效益的消费者的品牌认知 。就像你认识一个人,你得知道他的名字、知道他的长相,还要知道他做的一些事情 。因此,你就能够信任他,就愿意跟他打交道 。这个认知就是品牌资产 。
也就是说:打造品牌的过程是一连串商业行为积累的过程,这个过程是在围绕用户做一系列与品牌有关的事情,包括运营、营销以及产品,让用户认识你,记住你是谁;向用户证明你,证明你与其它人、产品或服务有何不可 。
这里给一个品牌的公式:品牌=用户*(运营+营销+产品)
这里有一个品牌打造4步骤方法论可以参考 。
第一步:品牌的命名与品牌的传奇故事
提到品牌命名,不由得想起孔子的那句:“名不正、则言不顺,言不顺、则事不成” 。并且根据这句经典延伸出的一个成语:名正言顺!一个好的名字,是一个企业、一种产品拥有的一笔永久性的精神财富 。
一个企业,只要其名称、商标一经登记注册,就拥有了对该名称的独家使用权 。一个好名字能时时唤起人们美好的联想,使其拥有者得到鞭策和鼓励 。”因此起好名字是品牌成功的第一步 。
起好品牌名字之后,接下来,讲好品牌故事也很重要 。要学会给自己的企业讲故事,只有讲好品牌故事,你的企业、产品看起来才会更性感、更有温度 。
第二步:品牌定位
品牌定位的核心是回答好以下3个问题:
你是谁?有何不同?何以证明?
第三步:网络引爆与品牌营销整合传播
引爆品牌的传播打法有很多,这里我给大家推荐6个经典的品牌营销传播打法 。
对比战;跨界战;话题战;产品战;借势战;造势战 。
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