品牌互动营销互动营销的特点 _生活百科

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深度原创作者|吕岳
引爆、刷单、带货、贩卖…
现在的营销活动，似乎都要取得这些令人咋舌的成绩，才能称得上“巨大成功” 。
仔细看这些话的背后，其实都和两个核心有关:一个是社交，一个是电商。事实上，自从移动互联网成为新的基础设施后，品牌方的预算也在陆续向这两个方向迁移。
品牌的社会偏好是在门户网站和搜索后发现的。起初，社交媒体率先推出结合了原创性强、兴趣推荐、按效果付费等优势的信息流广告。然后，就赶上了问答、直播、短视频等内容的热潮。现在很多成熟的社交媒体已经是“超级app”，折叠图层的功能保持流量。
品牌电商的偏好不难理解。电商本来更接近销售转化，但在更追求增长的时候，显然比其他类型的广告更有吸引力。而且大众消费习惯还在加速向线上迁移，这也是电商广告增长的源动力。
然而，新的挑战已经出现。当所有人都明白持续投资社交和电商的意义时，这个行业就变得越来越& # 34；卷& # 34；，不然品牌怎么找增量，怎么脱颖而出？更大的挑战是，当前全球业务进入瓶颈期，许多品牌不得不削减预算，以更谨慎的方式重新审视在不同媒体端口的投资效果。
外部环境是不断变化的。在广告预算社会化、电商化的“后时代”，品牌& # 34；鱼& # 34；和& # 34；熊掌& # 34；如何鱼与熊掌兼得？品牌如何在变化中抓住不变的核心，找到清晰的路线锚定穿越轮回，走向未来？这些都是我们打开进山之路的必答。
新的核心目标:长期品牌建设。
在变革中，很难预测未来的趋势，但品牌方有着更清晰、更坚定的目标——做长期稳定的生意，真正让一个品牌被消费者认可和认同。
目前越来越多的新消费品成为“网络名人”后，很难提高其复购率，也很难称之为真正的“品牌” 。想要前进，营销投入就不会停止，因为流量游戏一停就停。同时流量价格越来越贵，竞价游戏越来越难出成绩，陷入恶性循环。
原可口可乐大中华区和韩国CMO、贝恩消费品全球专家合伙人卢秀琼曾对《深声》表示:“互联网流量取得了短期的成绩，但人们很容易把短期的ROI和长期的品牌建设混为一谈。品牌要有长期的品牌建设。”
因此，近年来出现了非常明显的“纠偏”趋势，从游戏性的转变回归品牌建设。
Aauto quicks商业化的变化也体现了这一趋势过程——Aauto quicks在2018年开始商业化，当时Aauto quicks在品牌眼中只是一个效果广告的渠道。2020年，在内容生态更加丰富、内容营销能力提升的基础上，Aauto Quicker开始在品牌广告方面发力。根据今年第二季度的财报数据，Aauto Quicker的在线营销收入同比增长10.5%，至110亿元。但由于针对多元化营销需求的定制化解决方案和招商营销模式的创新，其品牌广告的增长率超过了整体在线营销服务收入的增长率。
群益中国首席投资官狄飞向沈翔回忆，他与Aauto Quicker的合作始于2017年，主要在硬广两个方面；但到了2020年，占据全球品牌广告代理重要份额的去哪儿网将Aauto faster放在了去哪儿网的首选媒体名单中，合作增长了近百倍。现在双方合作的内容领域更加多元化，包括硬广、人才、内容、明星、效果(信息流竞价)等等。

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