什么是薪酬管理制度？薪酬管理方法有哪些？( 五 ) _绩效工资

年末公司根据高级管理人员和经营部门负责人目标职责完成情况和整体经营效率，计算福利年薪浮动系数，计算实际年薪根据考核分数收入，补齐福利年薪差额，次年1月发放。福利年薪浮动系数的具体计算方法见《公司考核管理办法》。
实际福利年薪=标准福利年薪×考核系数
实际福利年薪=实际福利年薪-月度福利年薪预支
第三十七条选择
为激励高级人才长期为公司服务，公司对优秀人才实行长期期权激励。
员工期权的收购及相关规定详见《新科集团股改方案》。
第三十八条风险抵押
为强化高级管理人员的风险管理和可持续经营意识，根据考核指标完成情况计算福利工资的具体金额后，按考核周期发放90% ， 10%发放。将存入公司专门开立的风险抵押账户。风险抵押期限为1年，高级管理人员可取到期部分，同时给予相当于银行同期利率的利息补偿，其余部分继续留存帐户。
风险抵押期间如出现以下情况，导致经营不善、利润严重下降的，将酌情从账户中扣除部分或全部风险抵押资金。
一、重大决策出现重大失误，给公司造成重大损失；
二、所承担的重要工作未能如期保质保量完成，严重影响了公司总体战略目标的实现；
三、擅自辞职，带走重要资源，给公司造成一定损失；
四、严重违反公司管理制度和规章制度，或违反国家法律法规，导致离职期间或离职后发生重大责任事故的。
第九章岗位薪酬制度
第三十九条适用范围
岗位薪酬制度适用于公司除钢铁事业部高级管理人员、经营部门负责人、基层管理人员、销售人员外的其他人员，包括管理总部的中层管理人员、基层管理人员。基层管理人员、行政职能级人员、经营部门（房地产事业部、物流事业部、IT事业部）的基层管理人员和业务级人员。
第四十条工资结构
工资收入=基本工资+工作绩效工资+年终奖+福利
第四十一条基本工资
基本工资的确定见第三章规定。基本工资按月发放；
第四十二条岗位绩效工资
岗位绩效工资的确定详见第四章，岗位绩效工资按月发放；
第四十三条年度奖金
年度奖金的确定，请参见第五章的规定。年度奖金每年发放一次，发放时间为每年年底。
第四十四条福利
福利支付的具体内容，请参见第六章执行。
第十章佣金工资制度
第四十五条适用范围
提成工资制度适用于钢铁事业部销售人员和基层管理人员。
第四十六条报酬结构
年收入整体构成=基本工资+营业提成+福利
月收入构成=基本工资+工作绩效工资+福利
实质上，岗位绩效工资可以作为销售佣金的预付款，避免销售人员月收入过低，降低销售人员的流动性。年末发放业务提成时，从销售提成中扣除岗位绩效工资。
基本工资按本制度第四章规定确定，按月支付。
第四十七条岗位绩效工资
每年年初，公司根据年度经营计划确定钢铁业务相应人员的年度最终销售目标和月销售目标，月考核根据实际情况确定考核系数和工作绩效工资。销售情况和销售目标。鉴定管理办法》。
第四十八条业务佣金数额的确定
当年营业佣金金额=销售佣金-应计费用