什么是薪酬管理制度？薪酬管理方法有哪些？( 四 ) _绩效工资

公司高管和人力资源部员工不参与此奖项。
第七章福利

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第三十一条法定福利
法定福利主要是指按照国家政策规定缴纳的四险一金，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和住房公积金，按照国家政策统一缴纳。
第三十二条公司一般福利
主要是指公司为员工提供的除工资和奖金以外的待遇，主要以物资或货币的形式分配，分为：
节假日补贴：春节、元旦、中秋节发放的实物或节假日补贴。
劳保用品：免费为正式员工提供统一工作服、清洁用品等必要的劳保用品。
第三十三条公司特殊福利
宗旨：公司增强员工向心力，提高员工稳定率，通过提供特殊福利引进高级人才；
适用范围：公司内中高层管理岗位；
1) 购车福利：公司为员工提供购车优惠。员工支付30%的购车金额作为首付，公司代为支付剩余的70% 。同时，员工与公司签订特定服务期限的长期劳动合同。长期服务期一旦达到，员工将享有汽车全部所有权的福利；
具体操作：员工向公司人力资源部提交购车申请，人力资源部对购车者的资质、购车价格、渠道等进行审核。审核通过后提交总裁办公会，总裁办公会批准购车方案；总裁办公会议经批准后，人力资源部、财务部、购车员工签订相应的汽车贷款合同和长期劳动合同，明确双方的权利、责任和义务；等）在人力资源部封存。达到长期劳动合同约定的服务年限时，购车员工向人力资源部提出申请。
2)房产福利：公司为员工提供购房优惠，员工支付购房款的30% ，公司代为支付剩余的70% 。同时，员工与公司签订特定服务期限的长期劳动合同。一经达成，员工将享有全部产权；
具体操作：员工向公司人力资源部提交购房申请，人力资源部审核购房者的资质和规格。审核通过后，报院长办公会批准；经总裁办批准，人力资源部、财务部与员工共同签订住房贷款合同和长期劳动合同，明确双方的权利、责任和义务；员工购房后，相应的购房手续材料（房屋产权等材料）在人力资源部封存。当达成长期劳动合同约定的服务期限后，买房的员工向人力资源部提出申请。经总裁办公室批准后，人力资源部将采购流程返还给员工；
第八章年薪制
第三十四条适用范围
年薪制适用于公司高级管理人员和经营部门负责人。
第三十五条工资结构
标准年薪（年薪制收入）=基本年薪+福利年薪+期权+福利
月收入=基本年薪/12+福利年薪预支/12×月考核系数
第三十六条分配方式
一、标准年薪的确定
标准年薪参考外部市场薪酬水平和公司自身情况确定。
二、基本年薪和福利按月发放，不与考核结果挂钩
基本年薪是标准年薪中的一个固定数额。它不参与评估，每月定期支付。
三、福利年薪预支
福利年薪预支是指公司根据高级管理人员和运营部门负责人的每月绩效完成情况，每月预支一部分工资。福利年薪预支反映了公司高级管理人员和业务部门负责人的月度考核情况。具体计算如下：
福利年薪预缴=标准年薪×预缴比例×月考核浮动系数
四、福利年薪年终结算
福利年薪的年终结算与年度考核结果挂钩。