把焊机变成大玩具出海品牌YesWelde如何诠释DTC奥义? 世界十大名牌电焊机

【栏目介绍】“EBRUN全球好物”是亿邦动力为发掘中国出海好产品而策划的系列内容 , 面向各行各业征集那些受到用户认可的产品及品牌 , 通过讲述他们的产品如何诞生、如何响应用户需求、如何挖掘差异化价值等 , 让更多人看到成为全球化新品牌的可能性 。与此同时 , 亿邦动力还发起每年一次的“EBRUN全球好物”评选活动 , 联合专家评委从众多参选企业中选出最终获奖者 。
本期为您介绍:YesWelder
【把焊机变成大玩具出海品牌YesWelde如何诠释DTC奥义? 世界十大名牌电焊机】创立时间:2018年
核心产品:焊接工具(焊机、焊帽、焊机配件等)
销售渠道:亚马逊 独立站 线下B端
主要市场:北美
谈及焊接工具 , 在绝大多数人脑海中 , 很难将其与“跨境品牌”、“潮流文化”、“家庭生活”等要素联系起来 。作为一种天生便携带着“B端基因”的工业品类 , 它似乎是一条讲不出什么性感故事的边缘赛道 。
因此 , 长期以来 , 很少有人思索这样的问题:出身“小商品城”的中国焊接工具能否在异国他乡蜕变为拥有万千拥趸的独立品牌?焊接工具能否从工厂走入家庭 , 与C端消费市场碰出别样火花?
YesWelder恰恰是一个认真考虑上述问题并付诸实践的品牌 。
作为焊接工具“品牌化”出海的先行者 , YesWelder走上了一条先前罕有人至的漫漫征途 。据其DTC运营负责人Jenny介绍 , YesWelder的品牌化进程与“真正使用户需求凸显”的DTC逻辑密不可分 。精准把握欧美社会的生活状态以及从中衍生而出的商业场景 , 是跨境品牌不可或缺的能力 , 也是在“准垄断”的市场环境中找到富有潜力的“空白”的捷径 。
而品牌内容建设则是YesWelder“俘获”用户心智的倚仗 。作为一位“投流岗”出身的品牌运营官 , Jenny认为单一的“流量营销”无法带来长效增长 , 真诚的“内容营销”才是构建社群文化、凝聚品牌生命力的核心要义 。每个DTC品牌都必须扪心自问 , “当流量红利的一霎潮水退去以后 , 还能存留在品牌上的究竟是什么”?
据悉 , YesWelder创立于2018年 , 是一家个专注于焊机、焊帽、焊材等焊接器具的细分领域出海品牌 , “为初入焊接领域以及有经验者提供负担得起的高质量焊接设备”是其品牌愿景 。如今 , YesWelder在北美焊接界C端市场已成为妥妥的新锐力量 。
2021年 , 其GMV达到3亿人民币 , 2022则突破了5亿人民币大关 , 几乎实现翻倍增长 。在亚马逊焊机品类 , YesWelder也取得了在前十名中独占六席、常年高踞品类第一的成绩 。其品牌宣传矩阵广泛覆盖海外各大主流平台 , 在Instagram、YouTube、TikTok、Facebook等流量端口坐拥数十万粉丝——甚至超过了许多美国本土的传统大牌 。
01
在“准垄断”环境中寻觅“空白” , 差异化竞争逻辑何在?
YesWelder的“草创故事”并不像一些传统跨境大卖家的发家史那样具有传奇色彩 , 而更像是国内代工产业的一次“自我救赎” 。
作为一群在焊接行业里摸爬滚打十余年的资深从业者 , YesWelder创始团队曾奔波于世界各地 , 为自己的OEM生意寻求订单 。然而 , 伴随着竞争的饱和 , 这种业务模式逐渐“日薄西山” 。疯狂压价的内卷、越发微薄的利润 , 使这种“替国外品牌打工 , 赚个辛苦钱”的商业逻辑变得摇摇欲坠 。