把焊机变成大玩具出海品牌YesWelde如何诠释DTC奥义? 世界十大名牌电焊机( 五 )


在品牌内容的积累上 , YesWelder团队保持着一种长期主义的心态 。用Jenny的话说 , 甚至是“不计成本” 。
“很多时候 , 对营销部门来说 , 业绩就是尊严 。但是 , 对于YesWelder来说 , 我们从来都没有产生过这样的想法 。我们一直都在传播这样一个理念 , 稳步推进、把每个渠道的内容都铺好就可以了 。接下来的事情都是水到渠成、自然而然发生的 。”
Jenny指出 , 对于DTC独立站来说 , 前期投入的财力、精力很难立刻见效 , 这个转化的过程可能要持续数年之久 , 但YesWelder团队愿意去尝试 , 也敢于探索别的焊接工具厂商从未走过的路 。
“我们拍摄一条微纪录片耗费有50万之巨 , 虽然这是一个挑战 , 但我们并未畏缩不前 , 因为想把DTC品牌这条路走通 , 肯定是要付出代价的 。如今 , 我们的很多工作都是在细节上做加法——表达是否地道、内容框架是否合理、视频镜头是否精到、视觉风格是否统一等等 。”Jenny谈道 。
此外 , 在YesWelder的品牌营销中 , “真实”也是一个被反复强调的理念 。Jenny表明 , “高质量的内容、交心的沟通是培育用户忠诚度的必要前提” , “在与用户的真诚交流中 , YesWelder的品牌建设其实进入了一个正向循环——品牌越坦诚 , 用户越包容 。”
实实在在地传授焊机知识“干货”、积极与众筹用户磋商产品设计、找一线焊工实地拍摄广告素材、深入焊工群体跟拍纪实影像......凡此种种都旨在使YesWelder成为一个能够栓住用户的心、拥有活跃社群生态的DTC品牌 , 而非只是一个卖货的“匆匆过客” 。
正如创始人之一叶晓风所说的 , “惟真实 , 焊人心”——用户对品牌的忠诚是拿品牌对用户的真诚换回来的 。而在这个“等价交换”的过程中 , 深度内容营销无疑发挥了“信任货币”的作用 。