“纺织之都”在应变中蜕变 世界之最自营( 四 )


2010年前后,柯桥区政府开始推动印染集聚、设备换代、产品升级,散落在各地的印染企业通过整合,搬迁到了滨海工业园区,进行了多轮绿色技术改造 。现在不少企业环保在线监控全部做到了联网,印染到底“脏不脏”,电脑屏幕上显示的一条条数据就能实时揭晓答案 。
“我们现在的染料工艺全部是自动化的,都由机器人完成 。”徐华良说,他们自己每个厂都会安装污水检测系统,车间废气都要经过处理,越来越多的同行加入到定向回收、梯级利用和规范化处理危废资源的队伍当中 。
李传海说,今后的纺织行业应当实现两个“高”:“高”时尚,要努力做到“柯桥的面料一出去,就能成为世界市场的弄潮儿”;“高”技术,基础研发不能缺,工艺改进要持续,既要让“脸面”有光,也要把“肌肉”练强 。
2023年1月8日,在柯桥区二届人大二次会议上,柯桥区区长袁建提出,在改造突破传统产业方面,柯桥将开展新一轮制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚行动,加快大纺织业数字化智能化绿色化转型,推动现代服务业与制造业深度融合 。
“智能化技术是传统纺织产业未来获得‘爆发力’的关键所在 。”绍兴恒元纺织有限公司董事长茅元根,回忆起了自己在技术上进行“横向拓展”的经历:
十多年前,面料成衣后的缩水问题曾让我们很“头疼” 。由于没有什么好的面料后整理设备,我们的面料有时要专门“漂洋过海”送到国外去做后整理 。为什么外国人能做好的技术和设备,中国人就不能做好呢?我就不信这个“邪”,一定要想办法闯一闯 。
抱着“一定要逼一逼自己”的心态,茅元根专门去国外考察了很多次,从一开始引进一台预缩设备进行全方位针织品后处理试验,到与外方一起合作创建机械制造公司,生产各类印染后整理机械设备,运用环烘水洗技术,茅元根在保证面料品质的前提下,成功降低了后整理环节中的缩水率 。
“一台全自动烘干机运转起来,可以抵得上30台普通烘干机,大大提高了我们的工作效能 。”茅元根说,要让新技术“站稳”脚跟实现大面积推广,主要就靠两步:一靠“学”,引进外国原班研发团队虚心求教;二靠“钻”,要自己深入地研究清楚人家的长项在哪里,有的放矢弥补不足 。
在未来的几年里,恒元公司计划融合相关技术,打造一支以本土团队为主的技术研发团队,同时加大定型机及废气处理装置节能方向技术投入,进一步开展减排成本分析研究,对标先进榜样为“碳达峰”工作助力 。
在聚焦突破新兴产业方面,袁建说,柯桥将大力实施“4131”先进制造业强区行动,积极培育千亿“新星”产业集群,加快推进新材料、碳纤维等重大项目,打造先进纤维和复合新材料“万亩千亿”产业平台 。
在柯桥挂牌成立的浙江省现代纺织技术创新中心,正用一项项扎实的基础创新研究,勾勒出纺织业明天的动人图景 。创新中心副主任戚栋明说:
今后,“一根丝”的价值绝不仅仅意味着织布成衣 。我们的工业丝,“可上九天”作为国产“大飞机”的优质航空玻璃纤维棉毡材料,“可下五洋”作为深海系泊缆绳守护“深海一号”的油气作业安全,还可以深入人体用于软组织损伤修复,最终还能被人体完全吸收 。“一根丝”的前景,可以说无限广阔 。
面向未来,柯桥纺织人重任在肩 。(采访人员 顾小立、王俊禄、郑梦雨)
来源:新华每日电讯
【“纺织之都”在应变中蜕变 世界之最自营】