安踏哪里的安踏是不是档次特别低( 四 ) _安踏

第二，安踏在产品开发方面不如李宁。
围绕“中国李宁”的品牌定位，民族潮流已经成为李宁产品的一大特色，就连网红也掀起了一股热潮。但相比之下，安踏在产品开发上缺乏明确的主旨，也缺乏具有网红意义的“流行机型” 。
上半年财报显示，安踏上半年研发投入为5.2亿元，占收入的2.2%；李宁的研发投入为1.88亿元，占收入的1.84% 。根据中国数据，耐克和阿迪达斯的研发投入一直保持在正常水平的7%以上。
很多消费者觉得李宁和安踏在产品设计上都不够时尚，远不如国际一线品牌。很多时候，它甚至在产品端借鉴了山寨的国际品牌，山寨是国内运动品牌的致命弱点之一。
耐克和阿迪达斯都非常擅长用他们的产品建造护城河。例如，他们的限量版产品让许多体育迷争相购买，即使价格很高。这是一种有效的营销工具。
对于安踏来说，提升营销能力、提升产品开发能力、改变消费者认知，是迈向第一品牌的路上必须面对和加强的重要任务。也就是认知事实，这是定位理论流行半个多世纪以来的一个牢不可破的营销真理。

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