推广不能很好的进行:职场,哪来的安全感!

【推广不能很好的进行:职场,哪来的安全感!】我现在进入的公司是一家初创公司,但是已经很久了 。公司想搭建一个平台,但是连最基本的平台(无论是PC还是移动端)都没有经过精心的规划和搭建,所以自己的主要工作:推广一直没能很好的进行 。

推广不能很好的进行:职场,哪来的安全感!

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公司的几位负责人都不是来自互联网 。虽然一个人连接到互联网,但他是一名技术后台 。可以说,互联网网站的运营没有整体规划和运营规划 。
当然,在小公司里,每个人都不对自己三分之一的土地负责 。所以,我现在的状态是:我是一个提拔的角色,怀着丞相之心,做着一份杂工的工作 。到目前为止,我对公司的运作提出了很多意见,给出了很多计划 。但是到目前为止效果很少,是什么?执行也是,团队也是!这也是疲劳的原因之一 。
再者,有句话叫:本职工作 。提的太多,管的太多,操心的太多,都不好 。这些话需要停在最后 。毕竟,你提这么多,别人会怎么想?我会做任何我想做的事 。” &;...等等 。这是疲劳的第二个原因 。
第三,没有办法开展自己的工作 。不管你做了多少,但平台本身做得不好,就像没有推广来源的水一样 。因为你的推广流量没有落地来源,所以推广工作基本没有办法做好 。没事做 。这样做的结果是,他在球队中没有固定的位置,所以没有“安全感” 。这是累的第三个原因 。
那么,在一个团队中,如何保持自己的“安全感”,没有它,以下三点也是:
1.核心价值观:做自己擅长的事;事实上,这是我们在团队中生存的基础,也是我们位置的价值所在 。如果你说你做SEO,那么在一个团队中做SEO工作会给你带来更多的安全感,因为这是你的领域,一个别人不了解的领域,也是你的核心竞争力 。相反,如果一个团队不需要SEO的位置(网站不需要做SEO),那么你的SEO能力再强,再专业,你在这个团队里也没用,可以随时放弃 。你如何在这个团队中保持安全?
2.成就成就,实现价值;做自己擅长的只是基础,再有能力、再专业,也需要用事实说话,这个时候需要的是成绩 。一个很简单的想法:团队给你发薪水,邀请你做SEO 。你给团队的结果不能是空白 。给你一份薪水,那么你就有十倍的提升网站的流量、量,你还要去捕捉你的薪水之外的团队价值 。这就是价值的实现 。做不到的话,在这支队伍中,你就是一个废物,一个“蠕虫”般的存在,属于被遗弃的存在 。试问,此时的“安全感”从何而来?
做到了以上两点,你在团队中是不可替代的,你已经有了自己的核心竞争力 。
推广不能很好的进行:职场,哪来的安全感!

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但这是否足够了,你如何面对与你能力相同的竞争对手?现在SEO千千万万,能保证不被淘汰吗?因此,此时你并不是绝对“安全”的 。
3.做一些超出你职位的事情,但要掌握学位 。优秀的员工,或者说想要在职场上得到提升的人,不仅要做好本职工作,还要具备超越本职工作的能力 。此时你不能轻易被替换 。但要记住,这不是“度”所能控制的,不要“得王心,失民心”,你办公室同事多,管理太多,名下容易招惹人是不正确的 。红眼 。如果是这样,你以后会很累 。
当然,如果你不在乎办公室里其他人的意见,你当然可以毫无顾忌,但我认为更多的人是群体动物,不应该这么不明智 。
以上三点不是职场规则,也不是职场潜规则 。它们只是我认为在工作场所保持安全感的基本三点 。如果你只是想在职场中“混生活”和“混薪”,当然你我希望越悠闲越好,以上三点不适用于你 。