刘强东自述：我的经营模式 _生活百科

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刘强东自述：我的经营模式【刘强东自述：我的经营模式】《刘强东自述：我的经营模式》是2016年中信出版集团出版的图书，作者是刘强东。
基本介绍书名：刘强东自述：我的经营模式
作者：刘强东
ISBN：978-7-5086-5801-8
页数：296页
定价：49.00元
出版社：中信出版集团
出版时间：2016-6
内容简介1998年，京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜檯，月营业额仅有几万元，如今则已经成长为中国营收规模超大的网际网路企业。为解决电商“最后一公里”的痛点，创立并自建B2C物流模式;经常被争议，却始终坚持“不挣快钱”，选择上市不是因为“缺钱”，只为让合作伙伴睡得着觉，为用户和社会创造价值，由此成就让整个华尔街一片京东红的企业;与腾讯达成战略合作，抢占移动网际网路时代的电商制高点。所有这些曾经令人不解的“故事”，京东创始人刘强东在本书中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家，刘强东拒绝堆砌辞藻，往往在简单文字间，道出网际网路公司在经营方面值得借鉴的“乾货” 。刘强东，京东集团CEO，中国具有影响力的企业家之一。2015年，入选《财富》“全球50位伟大的领导者” 。目录序PART 1 用户体验：失去用户，你就失去了一切第1章产品端：打造完美用户体验第2章价格端：卖得便宜，并不意味着赚钱少第3章服务端：打造无缝的完整服务链条PART 2 经营基础：物流、财务流、信息流管控营造一流企业第4章物流：网线永远流不出牛奶第5章财务流：搭建完整的财务体系第6章信息流：信息系统是电子商务公司的核心纽带PART 3 竞争竞合：光脚的永远不怕穿鞋的第7章比竞争对手成本更低、效率更高第8章重视合作方，打造产业链第 9章金融创新是我未来十分看重的领域PART 4 团队建设：我要的是能和京东绑在一起的人第10章创业之初，如何打造属于你的精英团队第11章言传身教，用价值观凝聚团队PART 5 融资与上市：确定大方向之后，千万别算小钱第12章风投能让你一步登天，也能让你万劫不复第13章执行长的天职是为所有股东创造价值PART 6 创业成长：唯有坚持才能不断长大第14章如何看待困难与失败：成功需要十年，失败只要一天第15章学习与自我提升：休息是为了更好地思考跋今天和未来