三国里的管理：博望之战——给刘备的领导力点赞
王
大家都很熟悉《三国演义》中的“火烧博望坡”的故事 。
我们都知道当时的背景 。北方曹操消灭袁绍、袁术、吕布等势力 ， 统一北方 。接下来针对荆州的刘表和江东的孙权 。刘备 ， 家住荆州新野县 ， 刘表 ， 一直是个英雄无用武之地 。最近他特别好 。他刚刚请来了诸葛亮作为军事顾问 ， 他的职业经理人 ， 或者说执行副总裁 ， 帮他练兵 。
曹操听说后 ， 担心刘备羽翼丰满 ， 派夏侯惇为主帅 ， 联合数百将士 ， 另立新军 。
许昌此举将被刘备和新野诸葛亮知晓 。虽然现在刘备有了诸葛亮 ， 但刘备的心里是不确定的——我能不能聘用这个二十多岁的“常务副总”？一个没学历 ， 一个没案底 。这只是一个朋友的推荐 ， 但外面有一个假名字-龙符小鸡可以在世界上安全 。谁知道是真是假？他自己炒作的吗？“嫁给我吧 ， 凤姐”和这个谣言不一样吗？就算孔明真的有能力 ， 但是我手下的这些资源也是不足的 。
刘备没有主意 。换句话说 ， 这个时候刘备压力很大 。

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人不满三千 ， 将止关张赵云如果少于三千人 ， 张照云将被关闭 。
刘备的压力
作为一个小“公司”、小“企业”的最高管理者 ， 刘备现在面临的压力是巨大的 。这种压力来自内部和外部 。
外部压力:
1.曹操的军队随时入侵(大企业随时可能吞并你)
2.荆州站点随时失联(投资人撤资)
3.没有盟友 ， 就没有别的法(孤立)
内部压力:
1、人事关系不顺畅(人事矛盾)
2.各种资源(人力资源、物力资源)严重不足 。“少于三千人 ， 则张照云停摆 ， 城池失修 ， 粮草贫乏”) 。
3、品牌坚守一个沉重的包袱(一直坚持的“仁义”品牌战略是否应该实施？)
所以现在压力最大的人不是诸葛亮 ， 而是刘备 。作为“职业经理人” ， 诸葛亮做不好 。我离开了 ， 然后跳槽了 。我有声誉和经验 。当我跳到曹操和孙权的时候 ， 我的待遇是有保障的 。所以诸葛亮这一次失败了 ， 最多不过是失去了理想 。如果此时刘备失败了 ， 那不仅仅是一个理想 ， 他多年积累的个人生活和品牌资本也会毁于一旦 。刘灿贝的压力小吗？年纪大了该怎么？刘备来到了一个独特的地方——织帽子！
刘备靠编席子鞋起家 。手工艺编织产品是人家的专长 。这两天他没事就天天坐在那里编帽子——给关羽做一顶 ， 别老戴你的绿帽子 。给张飞补一个；送一条小龙；送一个小亮的…
诸葛亮拿到帽子很不高兴——我有羽扇黑丝围巾 ， 我的羽扇草帽没听说过！太可惜了！当然 ， 诸葛亮的愤怒不在这里 。当时他问刘备:“公无前途 ， 而仅此而已？”我说 ， 刘先生 ， 你还有远大志向吗？你在我的小屋说的话呢？我们必须统一世界 ， 拯救人民 。那算吗？我在这里帮助您实现我们的“企业”愿景 。每天打打高尔夫 ， 打打麻将 ， 编个草帽 ， 不行吗？”
刘备说了什么？“我说起假这个来忘了耳朵 。这难道不是我的悲哀吗？我只是编了一顶草帽来忘记我的烦恼 。”

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