记住 ， 想做一个上面有经理的经理 ， 在接受这个职位之前一定要把这个放上 ， 一定要把自己的权限跟领导说清楚 ， 不然以后会很麻烦 。
很多领导不明白为什么 。我让你坐在这个位置上 ， 意味着我让你肩负这个位置的重担 ， 你可以大胆去做 。我为什么要明确这个问题？
当然要明确 ， 因为这里涉及到两个重要问题 。
一个是我的上级经理 ， 领导你 。我现在想明确的是:你真的愿意放权给我吗？这个跟你不我有关 ， 跟你的管理模式有关 。有很多领导其实是不愿意放权的 ， 或者是对权力不放心的 ， 或者是随意放权的:
不愿意放权 ， 有没有我都没什么区别 。我和你没有未来 ， 因为你是个权力狂 ， 权力一定在你手里 。这样我就真的管不了下面了 ， 最多只能给你当个麦克风 。比如项羽就属于这一类 。他只是不忍心把手中的印章交给 。最后可想而知 ， 所有有才华的人都会离开他 ， 没有未来 。
如果你不任去中心化 ， 你就不任任何人 ， 你就怀疑任何人 。把权力放在我身上是公平的 。其实遇到事情 ， 你会下来告诉我该怎么做 ， 甚至会去一线指挥 。那时 ， 我不得不根据你千变万化的指示改变我的想法 。这样的管理者有很多 ， 比如蒋委员长就是典型的一个 。千万不要放心把权力交给一线作战人员 ， 带着飞机到处指挥 。
武断的分权 ， 你会给我这份工作 。没想到我在做 ， 发现别人也在做 。我本来计划好了分工 ， 但是部署的时候有人说 ， 不好意思 ， 我不能接任务 ， 因为刘总给我安排了别的事情 。这个也很难做到 。
第二 ， 你要清楚我的下属 。所谓名不正言不顺 。你要我当经理 ， 你必须发一份严肃的公文 ， 告诉所有的人 ， 他们的老板是我 ， 必须听我的命令 。同时 ， 你要清楚我的权利 ， 如果有人不听 ， 我该怎么惩罚？
你先把这两个方面说清楚 。至于打得好打得不好 ， 这是我的事 。也可以说 ， 和这个比起来 ， 什么都不是 。
怎么说清楚？诸葛亮很聪明 。作为一个优秀的职业经理人 ， 他不仅知道如何争取权力 ， 也知道我想要什么 ， 如何交给上级 。而不是让上级猜测 。要知道 ， 有很多领导是猜不出来的 ， 却善于伪装 。我知道你想要什么 ， 但出于某种目的 ， 我宁愿对你含糊其辞 。我假装猜不出来 ， 不知道你想要什么 。中国人很有面子 ， 往往很多人都不愿意直说 ， 不好意思伸手向领导要东西——好吧 ， 先这样吧 。如果你做了 ， 就会有事情发生
诸葛亮不是这样的 。如果你使用我 ， 你将完全给我权利 。让我告诉你真相 。玄德曰:“吾恐关、张不听吾言 。主公若想炫耀兵力 ， 求假剑印 。”我只是怕你两个哥哥不听我的 。如果你想让我指挥 ， 请给我你的剑和印章 。让我看看你是否愿意完全放权 。
刘备呢？好领导 。不用多说 ， 我明白了 。我要剑印 ， 全部给你 。在这个项目上我会听你的 。派兵 。
就这样 ， 诸葛亮拿到剑印后 ， 一声令下 ， “大家一起击鼓吧！”」众文武百官齐至 ， 诸葛亮在帅案后坐下 ， 让刘备偏坐 。这叫长得帅 。在这个项目中 ， 诸葛亮是最大的 。

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