什么是格子铺?什么是概念铺? 格子铺是什么格子铺创业项目 _铺

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【什么是格子铺?什么是概念铺? 格子铺是什么格子铺创业项目】

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今天的故事，要从一个有点过时的商业模式说起。“格子铺”，是早在2008年前后，在国内悄然兴起的。这个源自日本的商业模式，基本上就是在城市繁华地区的商铺分成很多的“格子柜”，每个“格子”的店主只需要支付少量的费用，就可以寄卖自己的物品。如今，这个模式竟然搭上了“共享经济2.0”的顺风车，在美国，被我们故事的主角，美版“格子铺”的两位创始人－Alana Branston 和 Ali Kriegsman发扬光大了，而她俩的公司叫做Bulletin 。
其实，我在2016年的时候，就机缘巧合的去过一次她们在布鲁克林举办的节日“快闪集市”，之后也误打误撞来到过Bulletin在曼哈顿的小店。所以，接到这次采访任务的时候，有一种熟悉却又陌生的感觉，这也让我更多了几分期待。

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一个夏日的午后，我来到了Bulletin位于曼哈顿下城的办公室。因为刚搬到这个新办公室不久，还是略显凌乱。舒适的沙发、各种时尚海报、写着“Mini Mall”（迷你商城）的霓虹灯……这里更像是时尚潮流的聚集地，而不是严肃办公室的感觉。采访当天是个周五，但是办公室里除了公司的CEO Alana Branston 和COO Ali Kriegsman，就再也没有别的员工了。那大家，都去哪里了呢？
Ali说，因为现在是Summer Friday，大家都可以在夏天的周五，早点下班享受阳光。不过Ali笑称，虽说大家都不在办公室，但是其实也并没有真的在享受假期，全都在家继续工作。

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在采访开始之前，我和Ali的交流最多，她给我一种，阳光的加州大妞的感觉。一问，竟然真的没有错。她大学毕业来到纽约之后，就爱上了这里，虽然骨子里有着加州的热情开朗，但还是坚持说：加州不是我的菜。相比之下，在纽约长大的Alana，则给人一种很安静的感觉，采访开始之前一直在办公室的一角补妆。在她们的身上，看不到很多创业者身上的忙碌匆匆，更多的是轻松和从容。

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在成为创业伙伴之前，Ali和Alana都就职于同一家创业公司Contently，在同一天入职，在同一个销售团队，还偏巧坐在同一张桌子上。那时候，她们的主要工作，是销售一款内容营销（Content Marketing）的软件。而这款软件的功能，就是让用户能够通过制作视频、博客等内容，来促进销售。工作让她俩打起算盘，自己能不能通过这样的商业模式，找到机会？

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于是，Bulletin 1.0作为两个人的副业，正式诞生。它是一本带有购物性质的电子杂志，上面搜罗了很多小众的品牌。Ali和Alana会主动去寻找这些品牌，问他们愿不愿意通过自己的平台销售。而Bulletin作为电子杂志，则会通过文章、图片，来吸引客流。对于这个模式，很多品牌都表示很感兴趣。毕竟，谁不愿意有额外的曝光呢。
Bullentin 1.0慢慢起步，很快Ali和Alana发现，全职工作的同时去创业，并不现实。这毕竟不同于玩票写博客那么简单，更多精力的投入是必要的。于是，2016年1月，两个人同时辞去了非常稳定、且收入不错的工作，开始全力经营Bulletin 。

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也是在这时候，她们发现，虽然很多品牌对电子杂志感兴趣，但是销售额实在是少的可怜。要说单纯做电商，类似的平台如Etsy，已经非常成熟，那她们的独特竞争力在哪里？这些小众品牌的需求点又在哪里呢？怎样才能盈利呢？
带着之前的成果和问题，Ali和Alana申请了YC专门为早期公司提供的Fellowship项目，这个被Alana戏称为“宝宝孵化器”的项目，虽然不是YC的核心孵化器，但是还是为她们指明了创业的方向。

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在YC导师的指点下，两人开始与合作过的品牌交流沟通。很快，她们发现，这些品牌其实花了非常多的钱在工艺品展览会、快闪集市等等这些线下销售渠道上。在一片“零售业要死了”的呼声中，她们听到了这些品牌需要线下渠道的声音。就说在纽约，品牌参加一次周末跳蚤市场的价格，动辄就要500甚至是上千美金，很多小品牌根本负担不起。这也让Ali和Alana开始反思，是不是能从”Pop-up跳蚤市场”的模式开始，试水线下商店的新模式呢？

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