但实行双轨制后,多了一条组织线,对员工进行评价 。为什么30人的企业不需要管理,不需要考评?因为老板天天在,员工干得好或不好,老板都知道;但当公司发展到3000多人时,老板无法及时了解员工状况,政委则能代表老板去考察员工每天的工作情况 。这样的体系才能扁平化,形成竞争,人才才能源源不断 。
当然,我们还在学习,目前已经学会了一点皮毛 。这段时间,我们公司士气高涨,过去一到下午6点就看不到人了,但一家公司所有员工每天6点都准时下班,这家公司迟早完蛋 。
商业最终的胜利肯定是价值观的胜利 。
口述:章燎原
作者:曹珂,编辑:王根旺
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【三只松鼠是什么类型的公司,三只松鼠是什么】题图来自Unsplash,基于CC0协议
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