很多人听说过5S管理,但对7S管理了解不多 。今天小龙虾分享一下7S管理的内容 。
企业的7S管理主要指七个方面:整理、整改、清洁、素养、安全、经济 。
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1.整理:正确区分物品是否有用,只保留工作现场必要的物品 。
减少磕碰的机会,确保安全,增加工作现场的工作面积 。
【7s管理ppt 7s管理内容是什么】有利于提高工作效率,转变工作作风,改善工作情绪 。
2.整改:物品放在该放的地方,物品摆放整齐有序,进行识别提醒 。
工作场所简洁清爽,物品摆放有序,能有效减少取物时间,提高工作效率,保障生产安全 。
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3.清扫:清扫工作现场,不仅指工作垃圾和机器设备的油渍,还包括生产材料的废料 。
一个干净的工作场所可以使人们有一个愉快舒适的工作环境,减少生产安全事故 。设备的维护也可以提高产品的质量 。
4.保洁:保洁不是一项具体的活动,而是一种制度和管理 。其目的是把整理、整改、清理做成一个管理制度,长期坚持下去 。
坚持维护、清洁、整改、保洁,可以有效避免消防安全事故,有效提高员工的工作效率 。
5.素养:素养是7S的终极目标,素养的提高可以让员工成为遵守公司规章制度的优秀员工 。
素质好的员工可以养成良好的工作习惯,更好地推进7S管理 。
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6.安全:不仅要保证员工的生命安全,还要保证企业自身的生产安全 。
减少安全锁带来的各种经济、人员和设备损失 。
7.经济性:经济性是指合理、经济地使用时间、空、材料、人员等 。
充分发挥所有物品的最大效率,减少浪费,创造高效的工作环境 。
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