刘强东前妻 刘强东前妻王京花关系( 四 )


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2003年春天,非典肆虐,人们过着与世隔绝的生活,中关村几乎所有的商店都关门了 。货物积压在仓库里,销售额跟不上返利,刘在21天内损失了800多万 。
公司账上现金不多,但非典还是不知道怎么熬过去了 。这是刘第一次感到害怕 。刘的12个专柜全部关闭 。JD.COM的一些员工在高速关闭前离开了北京,而其他人则留在了办公室 。刘亲自给大家做了饭 。疫情的压力和公司经营的压力找上了我们,他算了一下,再持续三个月,公司就倒闭了 。
讨论中,有同事提出,既然不能见面,为什么不能在网上卖产品?不久,刘开始组织员工在论坛上打广告 。包括信息产品,价格,公司地址,最后一条是:如果有兴趣购买,先把钱汇过来 。
等了几天,没有人有购买的意向 。后来,刘对做出了反应 。这不是最典型的诈骗吗?谁会相信?
在焦虑之中,论坛版主的一句话终于救了刘 。当时,版主,一个JD.COM的长期用户,在论坛上说:在过去的五年里,我在JD.COM没有买到任何假货 。这句话,让JD.COM熬过了疫情 。
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随后,在多次访谈中感谢主持人刘 。他反思自己过去的行为,认为在大家都在卖假货的时候,坚持卖真货是亏了,但他一定可以走一条正道 。
7年后的2011年,中关村太平洋数码城倒闭,震惊业界 。当时,JD.COM以300亿元的销售额成为中国自营B2C电商行业的领头羊 。
当时刘发了一条微博,言辞颇为出格:“昨晚和几个朋友聊天,说恭喜杀了太平洋数码城 。我惊呆了!事实上,改变你们生活的不是JD.COM,而是你们自己!扪心自问,你做过几招?你卖了多少水货?你打了多少顾客?这是报应!”
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非典恢复后,网上销售有所好转,刘做了一个大胆的决定 。当时,JD.COM多媒体已经占据了行业60%的市场份额,企业运行良好 。然而,刘不顾阻挠,毅然放弃线下销售,转战线上销售 。没有人喜欢JD.COM 。
2004年,阿里巴巴曾获得近1亿美元融资;李国庆的Dangdang.com也成了附庸 。甚至Joyo.com、亚马逊等一系列电子商务购物网站已经占据了行业的主导地位 。刘的想法就不同了 。他坚持自建物流解决货物搬运问题 。坚持自我管理,保证正品、好货的质量 。他认为,只有自建物流,才能减少货物搬运次数,提高物流服务质量 。
只有坚持自主创业,才能保证绝对的真实性 。线下经历,他搬到线上,却不被看好 。
许多员工选择离开,认为刘是在鬼混 。留下来的人,尽管心存疑虑,还是选择了相信刘 。
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年度JD.COM多媒体奖
为了拥抱互联网,刘还开了不少玩笑 。JD.COM网站的第一台服务器是由公司的前台电脑组装的 。公司没有防火墙,长期被黑客入侵 。黑客在京东的多媒体网站上留言 。COM:“JD 。COM站长是个大傻子 。”工作人员看到,经过两个小时的紧急处理,没想到黑客又入侵了,留下一句话:“JD 。COM网管还是个大傻子 。”