总经理和总监哪个大,总经理协理和总监哪个大 _对外签订合同

董事长，ceo,总裁，总经理，总监，老板，大股东谁大谁小

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这么跟你说吧，董事长就是大股东，就是公司的幕后老板，是公司最大的大哥，也是公司的实际拥有者。
而CEO是首席执行官，对董事会（股东）负责，传达董事会的决策给下级，也能任免总经理。CEO一般也是总裁，如果这俩职位不是一个人的话，那么CEO比总裁大。
总经理是公司的具体业务管理和经营者，总负责人，比CEO和总裁小。
总监在公司内负责某项业务的监督策划，归总经理管。
所以说董事长（大股东、老板）>CEO>总裁>总经理>总监
总而言之，如果说CEO或总裁或总经理没有入股公司的话，那么他们都是给董事长打工的。
公司里是总监级别大还是总经理级别大

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这个由公司内部决定，没有公共的标准；
有的总监的工作是对总经理的检查和听取汇报，这个总监是直属于董事会的；
有的总监是属于总经理的下级，对部门经理的工作进行检查和听取汇报。
总经理协理和总监哪个大

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职位不一样，职责也就不一样，没有可比性。如真要比较，那就要看公司总经理更加信任哪个人，当然信任的那个人会得到更多的权利。
总监跟总经理哪个职务大？

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总经理比总监的职务大。
总监和总经理的区别：
1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；
定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；定公司运营标准并监督实施；
定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。
扩展资料
总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。在企业经营权层次，总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
参考资料：百度百科—总经理
百度百科—总监