今年9月,我们迎来了一年一度的全国“质量月”活动 。质量月活动自1978年创办以来,在提高全民质量意识、推进质量振兴事业、促进国民经济健康发展等方面发挥了重要作用 。今天,对于任何一家企业来说,产品质量已经成为其在市场上发展的基础和保障 。产品的质量决定产品的寿命,甚至决定企业的发展和命运 。
近日,全球知名的美国营养品公司康宝莱公布了2020年第二季度业绩,其全球净销售额达到13亿美元,同比增长8.6% 2019年公司最佳季度净销售额记录 。一方面,成绩显着与疫情期间消费者对营养品需求的激增有关;另一方面是优质产品带来的长期良好的口碑和积极的市场效应 。
自 1980 年成立以来,康宝莱一直致力于为全球消费者提供高品质的营养产品 。产品生产等维度确保康宝莱所有产品源源不断,真正做到“安全健康”,让消费者吃的放心,吃的放心 。
2010年,康宝莱在全球范围内正式启动“从种子到餐桌”的质量管理体系 。这是一个由14个步骤组成的完整质量控制体系,实现了从种子到消费者餐桌的全产业链每个环节的食品质量安全严格控制 。截至 2020 年,康宝莱已在其“从种子到分叉”战略投资超过 3 亿美元 。
“从种子到餐桌”质量管理理念的 14 个步骤包括四个主要部分,即优质原材料、制造、测试和产品出货 。目前,康宝莱拥有完整的全程追溯体系 。从材料的来源到采购、生产、检测、最终成品出货的全过程都集成到数字化信息管理中 。每一步都有详细的记录和严格的控制 。
对质量的承诺始于源头
优质产品始于优质原料 。“从种子到餐桌”第一节——优质的原材料与寻找好的供应商息息相关 。
从中国的茶园、墨西哥的芦荟田到美国的大豆田,康宝莱致力于使用来自世界各地的优质原料开发优质产品 。在全球范围内,康宝莱严格要求每一种原材料都必须符合相应的严格标准 。公司制定了标准化流程,对候选原材料供应商进行严格的评估和筛选 。这个过程甚至可能需要长达一年半的时间 。即使确定了可靠的供应商,每种成分仍需进行内部分析测试,以确保其符合康宝莱的高标准 。
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康宝莱是一家位于福建南平的茶叶原料供应商
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以茶产品为例,康宝莱会从不同的茶厂抽取数百个不同的样品到实验室进行分析 。了解它的整个“地图”;另一方面,严格检查是否有重金属超标和农药残留超标 。在康宝莱,质量和产品安全是不容妥协的底线 。
世界一流制造中心引领自主生产
“从种子到分叉”战略的第二个重要部分是制造 。康宝莱一直致力于公司内部核心产品的自主生产,其产品多达70%在自有基地生产,行业领先 。生产这些产品的基地被称为“创新和制造中心” 。在全球范围内,康宝莱拥有五个创新和制造中心,两个在美国,三个在中国 。除此之外,它还有两家合同制造商,它们也经过严格的质量保证实践,以确保其产品符合康宝莱标准 。
康宝莱在中国的三个创新和制造中心分别位于苏州、长沙和南京 。这些中心的使命是满足中国消费者的营养需求,为中国消费者提供高品质的产品 。
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康宝莱南京创新制造中心
在质量控制方面,苏州工厂拥有完善的质量控制和文件管理体系,如原材料来料检验、半成品监控和成品放行检验程序等 。洁净工厂”,进入洁净区的空气必须经过初效、中效、高效三级净化处理,其生产环境保持在10万级洁净标准,实现生产水平 。医疗企业 。苏州工厂也实现了人流分离,防止交叉污染,物料通道设有联动门,保证生产环境 。
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