如何对数据进行分析和运用？如何利用数据分析问题( 五 ) _数据分析

最后，没有关注数据分析的企业要注意了。传统老牌沃尔玛从数据分析中获得了巨大的财富。以下三个方向足以说明一切：
在价值认知方面，传统企业需要意识到数据分析可以带来巨大的价值，并且这种价值可以保留，这是独特的竞争壁垒；在方法论上，传统企业不需要在不同部门实施数据分析这些系统已经被欧美总结了至少30年，其中很多不需要重新发明；在技??术工具方面，国内涌现出很多数据分析平台。这是每个企业提高效率的最佳手段和途径，大大降低了传统企业向高新技术企业转型的难度。
总结
说了这么多，希望大家不要被网上这么多概念搞糊涂了。产品经理不应该为了数据分析而分析，而应该关注产品和用户。数据分析应该帮助产品经理不断优化产品设计和迭代，带动产品和用户增长，做好成本控制。风险预测是??根本目的。
工作中处处注意，可以避免很多误会。几乎一个产品经理的每一个决定都涉及很多方面。磨刀不误砍柴，多想再做，说不定效果会更好。
以上案例纯属偶然，并非亲身经历。我根据自己的兴趣深入挖掘。可能有分析不到位的地方。请多多理解。希望能给大家提供好的数据分析思路，这就够了，欢迎多交流。
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