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一、SWOT 分析的一般方法
SWOT 分析是对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析 。在分析中,应将所有内部因素(包括公司的优势和劣势)汇集在一起??,然后利用外部力量对这些因素进行评估 。这些外部力量包括由企业环境中的竞争力量或趋势产生的机会和威胁 。这些因素的平衡决定了公司应该做什么以及什么时候做 。这份SWOT分析表可以填写如下:
在您的商业计划中,请务必包含以下步骤:
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二、公司优势和劣势
公司的优势是可用于执行战略、完成计划和实现既定目标的能力、资源和技能 。公司的弱点是能力和资源的缺乏或不足 。
在规划未来时,重要的是要确定组织的能力和资源是否代表了可用的优势或劣势 。成功的决定因素是公司成功所必须具备的能力和资源 。将这些与成功的决定因素放在一起创建一个表格,反过来,您可以进行比较:将您的能力和资源与您所在行业中的重要资源进行比较,这将帮助您确定公司当前的优势和劣势.
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