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理解绩效工资制绩效工资制的定义和特点
绩效工资制是根据员工业绩来确定员工工作报酬的一种制度 。在这种工资制度下 , 业绩是确定员工工资的核心因素 。当然 , 员工的业绩是一个综合的概念 , 不仅包括产品的数量和质量 , 还包括雇员对企业的其他贡献 。在这种工资制度下 , 原则上 , 只有员工取得业绩才能获得工资 , 否则 , 就无法获得工资收入 。
绩效工资制的优缺点
1.绩效工资制优点
绩效工资制度有着比较突出的优点 , 主要体现在以下几个方面 。
(1)以工作结果为导向 , 与企业利益的关系紧密 。在绩效工资制中 , 强调员工的工资与可量化的业绩直接挂钩 , 这样 , 就将员工个人目标与企业目标有机地结合起来 , 通过以工作结果为导向 , 激励员工为了获得高薪酬而不断提升个人绩效 , 从而促进整个企业绩效的提升 。
(2)利益向业绩优秀者倾斜 , 提高了企业的效率 。在绩效工资制度中 , 绩效好的员工得到了奖励 , 企业的利益分配也倾向于业绩优秀者 , 这样 , 有利于招聘、选拔和保留业绩好的员工 , 这部分员工也往往会成为企业的核心成员 。绩效工资制度有利于突出团队精神和企业形象 , 在企业整体绩效获得提升的同时 , 也增大了对员工的激励力度和凝聚力 。
(3)将企业的固定成本降至最低 , 节省了工资成本 。绩效工资制度可促使企业不断改进员工的工作能力、工作方法 , 进而提高员工的绩效 。通过将个人的工资同其本人的工作绩效直接挂钩 , 鼓励员工创造更多的效益 。与此同时 , 当企业经营状况不好的时候 , 员工绩效也差 , 这样企业也不需要支付给员工绩效工资 , 企业可以最大限度地降低固定成本 。而且 , 在企业经营状况不好时 , 企业也不需要采用减员的方式降低成本 , 可使员工产生安全感 , 增加员工的忠诚度 , 从而为企业经营状况转好时保证一定的人员储备 。
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2.绩效工资制缺点
绩效工资制度也有其负面影响 , 主要体现在以下几个方面 。
(1)短期行为严重 。由于在绩效工资制度中 , 过分强调业绩这一因素 , 再加上业绩与员工个人利益的关联度非常紧密 , 所以企业员工会过多地关注个人短期业绩情况 , 为了获得个人短期业绩 , 不惜过度使用资源、互相恶性竞争 , 甚至会出现员工瞒报业绩、业绩造假等负面行为 。因此 , 在绩效工资制度中 , 对员工业绩的准确评估和有效监督是保证实施成功的关键 。另外 , 由于绩效工资制度中的短期业绩获利性强 , 员工个人及企业都缺乏对个人及企业长期利益的考虑 , 这会造成企业和员工后续发展乏力的现象 。
(2)无法培育新产业或后备力量 。在绩效工资制度中 , 强调绩效与利益的直接关系 , 但是企业和个人的发展总有一个从无到有、从少到多、从小到大的过程 , 由于实行这种工资制度 , 企业和员工都无法对未来的新产业、新业务进行培育 , 或者说团队只能保留最精英的成员 , 无法容忍绩效差的员工或储备人才后备力量 。长此以往 , 企业和员工可能会错过发展与转型的好时机 , 导致业绩下滑或最终的失败 。
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