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几年前 , 还可以通过发传单来吸引大量上门参观 , 但现在活动已经陆续开展 , 依然收效甚微 。
很多校长一头雾水 , 我的教学质量和管理都没有问题 。为什么学校不好?
您考虑过以下这些吗?
1
一些校长会在一些大型机构、社区、大型商场附近开设机构 , 占据地理优势 , 吸引学生 。知名的好品牌 , 占领市场 。事实上 , 这就是商业模式 。
【机构怎么赚钱?开培训机构赚钱吗?】组织不能只有商业模式而没有盈利模式 。
以下是一些关于如何思考培训机构盈利模式的例子 。每个机构都可以结合自己的课程考虑自己的盈利模式 。
1
“夜班辅导+周末班”捆绑销售
有一些晚间辅导老师想在周末上课 。他可以使用将晚间辅导和周末课程正确结合的盈利模式 。
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比如夜托班的孩子 , 加100元就可以上周末班 。
这样一来 , 当你把1000元班卖到100元组合销售时 , 家长们肯定会觉得自己在占便宜 , 会选择这个组合报到 。而且因为周末的时间成本 , 家长们都不愿意到处乱跑 。只要你的课还不错 , 如果你的父母报名你的周末10点班 , 他很可能会替你报名8点到10点的班 。通过这种方式 , 您实际上并没有赔钱 。
2
低价招收留学生
很多做小学培训的人都是从小学一二年级开始的 , 招生难度很大 。由于小学一、二年级的学生大多是兴趣班和专业班的学生 , 对文化课的需求并不大 。这时候我们可以设计这样的盈利模式:将一年级和二年级的学费降到最低 , 吸引一二年级的家长报名上课 , 孩子到三年级后恢复正常的学费 。
具体活动可以采取“一人报名 , 三人学习”的形式 , 即一人报名 , 可以带两个自己的同学一起上课 。这种模式每人的平均价格很低 , 也能吸引大量的一二年级学生报名 。
因为低年级的人流量很大 , 所以三年级和四年级的学生都不缺 。改变机构也有成本 。孩子和你一起学习了一段时间 , 和老师建立了关系 。本质上 , 他是不愿意改变的 , 只要你的教学不差 , 只要你的服务不差 。
培训机构需要从各个角度设计多种盈利模式 。一个机构不能只有一种盈利模式 , 而必须有多种组合的盈利模式 , 以抵御外部风险冲击 。
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父母对机构的需求已经从功能需求和质量需求转变为情感需求 。
委托人捕捉到这样的信号后 , 就可以对你的服务和产品进行精细化的体验式设计 , 重视用户体验 。
这种体验式的设计绝对不是我们现在的体验课 。孩子来上课 , 看好 , 好 , 就报名 , 但要满足用户的情感需求 。
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很久以前 , 培训机构的传播方式很简单 。但是现在整个社会的沟通机制发生了变化 。在移动互联网时代 , 通信是跨越时空传播的 , 没有时间限制 , 也没有空间限制 。这个时候 , 我们绝不会采取在门口发传单的方式 。而在网上 , 通过视频、照片、家长表扬等方式 , 立体展示制度特色 。
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