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薪酬外包管理【薪酬外包管理】薪酬外包管理是指随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁複杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵 。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而高级管理层则不断要求薪酬部门担当企业的战略合作伙伴 。因此，一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理 。
基本介绍中文名：薪酬外包管理
评估要素：明确目标明确职责与义务
原因：随着薪酬职能的变化
目地：寻求薪酬外包管理
管理现状薪酬是企业和员工之间劳动关係的直观体现，也是企业人才管理及经营战略的重要保障 。人事薪资外包服务是业务流程外包服务的一个重要组成部分，由外部服务承办机构专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作 。它是一种新的管理哲学和管理方式，强调企业只做自己最擅长、最核心的业务，同时从外部获取专业、高效、低成本的服务，从而实现企业精简和瘦身，更好适应迅速变化的市场环境 。作为薪资核算处理服务专业供应商，明基逐鹿既在技术上处于同行业的领先地位，又对现行的国家和地方企业薪资处理相关法规有良好的把握 。薪酬管理外包，是人力资源外包HRO的一项很重要的功能外包，是外包世界的一员 。传统的薪酬管理外包是把业务交给外包服务商来管理，帮助企业解决薪资、福利、社保等方面的管理 。在企业员工的薪资福利方面，目前的薪酬管理现状是：1.一个大中型企业平均需要30个人月的时间，才能让薪资计算服务上线 。2.数以万计的HR服务商，在用原始方式帮客户完成社保、薪资和商保 。3.大量的小微企业，在用原始方式、勉强完成薪资和社保功能 。4.大量的企业缺乏薪资福利方面的专业性，而不能更好地调动员工，给员工更多的实惠 。他们的期望是：1.大中型企业期望用更短的时间上线，并希望服务商能提供更高级的服务，而成本是可控和透明的 。2.HRO服务商，能用系统平台，高效完成基本服务，并提升服务内涵 。3.小微企业期望能自助式（最省力省钱方式）完成，并完全合法 。而更进一步，会有这样一个公司，通过SaaS网站形式，提供员工薪资和社保的全方位薪酬服务，并自然发展员工福利衍生产品，如员工商业保险、员工健康服务、员工税延服务等 。因此薪酬管理外包就会是云平台的天下 。薪酬管理的云平台将是未来的发展趋势 。1.当一个企业传统需要30个人月的项目，现在只需要3个人月完成，是何等震撼 。SAP等古老ERP系统，太过沉重，费时费力，3个人月对它们是不可能的 。项目型平台，也不可能 。只有真正产品化的平台，才能提供这样的速度和高质量 。2.SaaS模式会淘汰传统的购买软体硬体、建立自己的支持团队的模式 。传统模式费用高是一方面，风险高、费时不灵活是更重要的原因 。3.针对中小微企业，他们没有专门的人员或专业的人员来做薪资和福利 。减少麻烦是他们最大的动力 。自助式服务也是必然趋势 。这样的云平台才是未来中小企业的首选薪酬管理的平台，也才能真正实现“让薪酬管理更容易” 。符合特徵大量的管理活动，通常与市场数据息息相关；承诺妥善地管理薪酬计画；期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题；尝试和体验过外包管理其它人力资源工作 。评估要素明确目标探讨外包管理之前，关键是明确定义薪酬部门及整个公司将如何从中受益 。由于薪酬外包管理所需的成本未必低于增员，因而，必须明确外包管理所能为企业创造的价值 。较为理想的做法是，针对合作关係而设立的绩效标準应表明外包管理能否实现企业经营目标及其实现目标的方式 。