第五行销模式 _生活百科

第五行销模式【第五行销模式】第五代经营模式融合了体验式行销、统一代收银、出租专柜与各类直营、扣点与租赁互补的诸多经营手法。是将厂商的后期经营风险与自己的风险捆绑在一起的行销模式
第五行销模式概念所谓第五代行销模式，主要是在以早期的自髮型粗放经营为第一代，以传统型摊位租赁制为第二代，以超市化管理为第三代，以细分市场自营店为第四代的基础上，综合演变而来。它以传统摊位租赁制为基础，在管理上借鉴但又不照搬百货业管理模式。这种模式使家居业的终端销售突破区域性限制、实现全国性扩张成为可能。第五代经营模式融合了体验式行销、统一代收银、出租专柜与各类直营、扣点与租赁互补的诸多经营手法，卖场承担了部分经营风险，将自己的风险和厂商的后期经营风险捆绑在一起。这已成为家居卖场的一个发展方向。第五行销模式概念延伸现代行销不仅仅是诉求策略与手段。有关专家指出，内衣销售要想在所有服装类商品中成为后起之秀，则必须在不断地用产品满足市场需求的同时，发掘消费者内衣消费意识，打造个性形象，铸就时尚文化，形成独特品牌。市场调研发现，消费者对内衣的需求正由护体、保暖、舒适向美体、时尚的方向转变。于是，有人提出了一种新的内衣行销模式，即：时尚产品的概念+品牌卖场形象+内衣时尚文化。此被业界后来称之为“第五行销模式” 。内衣经营方式的创新，除了物质产品外，更要将商品的精神价值和文化认同，融入在产品、概念、品牌、终端、服饰文化等每一个细节里，并通过商品销售终端、通过品牌形象宣传、通过时尚文化的流行影响每个消费者。