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CBS创意总监威廉·戈登
比如最初的设计是将眼睛放置于一个圆框中 , 背景是真实的天空摄影图像 , 有种超现实主义风格的气质 , 创意点是基于电视广播的信号传播光波是分布在大自然中的 。
这样的设计获得CBS高层的肯定 , 在大众传播层面也容易理解 , 所以受到普遍的欢迎 。
但是CBS当时的总裁佛兰克·斯坦顿(Frank )提出了一个更高的诉求 , 就是作为广播电视企业当时的领头羊 , CBS的形象应该是进取与发展的 , 所以有否更加创新的表现手法 。
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CBS总裁佛兰克·斯坦顿
于是大家经过一番头脑风暴 , 戈登提出logo背景可以改变这样的方案 , 除了常用印刷品上的logo是固定平面之外 , 在不同主题场合或者节日可以改变logo的背景 。
于是标志中的眼睛是核心要素 , 而视觉变化则是不断与持续的 , 达到统一与变化的效果 。
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CBS可变化背景的logo
如此一来CBS是企业形象不但让人感觉新颖而且很灵活 , 关键是这样的手法跟电视广播行业很贴切 , 电视就是动感的媒体 , 所以VI形象的动态变化设计可谓神来之笔 , 此案例得以载入史册 。
我们也从中得出一个好设计的基本公式 , 就是:优秀设计师+有要求的甲方 。
如今这样的手法仍然有品牌效仿 , 比如德国宝马汽车 。
宝马在2020年3月正式启用新logo , 将过去金属质感的黑白蓝logo改为白蓝镂空的形式 , 更加简约与扁平 , 而且经常运用在动态变化的动画背景中 , 我们在宝马的官网与公众号均可看到示例 。
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宝马新logo背景可以是动画
官方给出的说法是显得更加纯净与开放 , 确实也更加呼应新能源电动汽车这样的变革 。
所以很多如今看来新式的设计其实都可以从历史中找到一些对照 。
日本人的精耕细作
VI系统的发展高峰集中于20世纪50-60年代 , 忽如一夜春风来 , 千树万树梨花开 , 各种大小型企业都纷纷着手建立自己的品牌形象 。
我们多次谈及的保罗·兰德就是其中一位关键人物 , 设计出一系列非常具有国际影响的企业形象 , 除了之前谈过的IBM , 还有1960年设计的西屋电器及1965年设计的美国广播电视公司(ABC)等 。
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保罗设计的西屋电器视觉系统
这套从欧美成熟起来的设计体系在70年代传到日本 , 被日本人继续精耕细作 , 在视觉体系的基础上再延展出所谓的BI , 英文原文为“ “ , 即”行为规范系统“ , 类似一个对内组织、管理及培训的规范 。
再然后又再延展出“理念识别规范“ , 英文原文”Mind ”,简称MI , 类似企业经营的宗旨与方针这样的系统 , 越来越复杂 , 但是已经超出了设计师能力范围 , 所以有点本末倒置 。
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日本更加复杂的企业识别设计
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