但是 ， 随着流量红利消耗殆尽 ， 垂类平台早早就触摸到了增长天花板 ， 进入衰退期 。
其次 ， 从品类上来看 ， 垂类平台难以满足消费者日益多元化的需求 。
随着用户的注意力日渐稀缺 ， 各大电商平台把增加用户粘性 ， 抢夺用户的时间 ， 当做第一要务 。毕竟 ， 更多的留存时间就意味着更多的转化 。
因此 ， 一站式便利购物 ， 提供“边逛边买”的沉浸式体验成为电商发展的主基调 。
综合类电商平台可以借助规模优势最大化放大用户体验优势 ， 而对垂类平台来说这却是一个天大的难题 。
最后 ， 更致命的是许多垂直电商只是做到了在品类上的垂直 ， 而没有做到能力上的垂直 。
比起综合类电商 ， 垂类平台差异化的竞争优势在于深耕一个领域的专业度 。
比如医美平台新氧 ， 就凭借一定的专业水准 ， 在用户心目中建立了认知度 。
而那些命悬一线的垂类平台需要认真思考选择的领域能不能形成专业门槛 ， 或者有没有达到专业的品牌高度 。
垂直电商夹缝求生
刘强东曾说 ， 未来电商只需存在一家企业 。电商厮杀已经进入后半程 ， 留给垂直电商的时间和生存空间已经不多了 。
那么 ， 垂直电商完全没有机会了吗？不完全是这样 。
伴随着Z世代崛起和消费升级 ， 追求品质 ， 追求个性化成为更多人的消费心理 。
从垂直品类切入 ， 精准聚焦用户需求的垂类平台比传统电商更容易获得消费者的“芳心” 。
借着这股风潮 ， 唯品会2021年核心SVIP活跃用户数同比增长50% ， 用户复购率达到90%以上 。
留存度上升 ， 粘性增加 ， 核心用户已经成为唯品会一笔宝贵的资产 。
在满足消费者需求的实际操作方面 ， 垂直电商呈现出两种发展方向 。
其一持续加深垂直领域的模式 。
唯品会就是其中的代表 ， 对“特卖”模式投注了十分的专注力 。目前 ， 唯品会是除了淘宝、京东之外 ， 唯一被市场认为活得不错的电商平台 。
其二是以核心品类为基础 ， 逐渐向相关品类拓展 ， 做专业领域内的综合性平台 。
例如 ， 孔夫子旧书网的核心品类依然是二手书 ， 但是在向与二手书属性相关的团购书籍、文玩等品类拓展 。
（孔夫子旧书网增设品类）
希望在未来的拼杀中 ， 这批垂直电商的幸存者们依然可以保持韧性 ， 奋勇向前 。
【垂直电商是什么平台 垂直电商是什么意思】作者：月涯

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