从2018年开始 , 蘑菇街已经累计亏损超过42亿元 。与连年亏损相对应 , 是蘑菇街低迷的股价 , 五年里其市值已经跌去超98% 。
实际上 , 蘑菇街的萎靡不是个例 。“艰难”就像一个打不破的魔咒 , 紧紧困住了垂直电商 。
2012年10月30日 , 第一代垂直电商当当网宣布进驻天猫 , 拉开了行业十年挣扎的序幕 。
此后 , 凡客诚品跌落神坛、网易考拉被收购、聚美优品销声匿迹、奢侈品第一股寺库退场、蘑菇街大幅度裁员……
(网易考拉被阿里收购)
无数垂类平台用血泪来验证着一个事实 , 垂直电商迎来了至暗时刻 。
而深耕“特卖” , 连续38个季度实现盈利的唯品会似乎给了一个惊喜 , 证明垂直电商模式中还是存在与综合类电商平台有一战之力的选手的 。
能够在京东、淘宝等电商巨头都露出疲态时 , 还能保持盈利 , 唯品会表现出了超乎想象的生命力 。
但值得注意的是 , 唯品会营收和利润双双下滑 , 持续走低之下 , 恐怕也难逃衰落的残酷现实 。
日前 , 唯品会公布了2022年一季度财报 。
数据显示 , 唯品会一季度总营收252.45亿元 , 同比下滑11.13%;归属于股东的净利润为10.96亿元 , 同比下滑29.06% 。
曾经 , 垂直电商也有过一段辉煌的时光 。喧闹过后 , 当初朗朗上口的广告词仍然记忆犹新 。
2010年 , “凡客体”引发了网民狂欢 , 成就了凡客诚品历史上标志性的一起营销事件 。
当初凡客诚品邀请韩寒和王珞丹代言 , 推出了一组火爆全网的海报 。
“爱网络 , 爱自由 , 爱晚起 , 爱夜间大排档 , 爱赛车 , 也爱29块的T-SHIRT , 我不是什么骑手 , 不是谁的代言 , 我是韩寒 , 我只代表我自己 。我和你一一样 , 我是凡客 。”
就这样 , 凭借没有背景 , 只有人物抠图 , 以及接地气的广告词 。凡客创始人陈年用“我是凡客”的标志词把平民时尚凡客诚品送到了大众眼前 。
如果“凡客体”对一些朋友来说还稍显陌生的话 , 那么“我为自己代言”这句广告词大家一定都听说过 。
2012年 , 聚美优品CEO陈欧亲自上阵拍了一支广告片 。
一句“你否定我的现在 , 我决定我的未来”、“我是陈欧 , 我为自己代言”引发了模仿狂潮 。
短短几个月 , 陈欧的微博粉丝量涨超4000万 , 远超同时期的马云和雷军 , 同时也把聚美优品推向了高峰 。
直到现在 , “凡客体”和“陈欧体”还常常被拿来当做广告创作教学的模板 , 但是承载这些辉煌的载体已经消失在了商海浮沉里 。
唯品会们困局难解
2010年 , 华平投资的合伙人黄若曾经预言:“过去十年电商主要是平台的成功 , 但未来十年属于细分市场” 。
确实 , 黄若讲这句话的时候恰逢垂直电商大爆发 。
专做女性购物的乐蜂网、专做服饰的凡客诚品、专做特卖的唯品会、专做美妆的聚美优品、专做酒类的酒仙网……
堪称百花齐放 , 多个细分赛道都孵化出具有代表性的垂类平台 。
回头看 , 市场竞争从细分赛道来到综合电商赛道 , 十年过去 , 时势已经发生变化 。
综合类电商对垂直电商发起猛烈的冲击 , 许多中小垂类平台几乎销声匿迹 。
面对综合类电商的冲击 , 聚焦细分赛道的垂类平台压根就扛不住 。电商巨头们的势力过于庞大了 , 相较起来“小而美”的垂类平台显得势单力薄 。
(垂直电商市场份额所剩无几)
首先 , 从流量上来看 , 垂类平台受到货品品类限制 , 流量增长的天花板远远低于综合类电商平台 。
例如 , 传统电商中 , 阿里国内市场已经拥有10亿消费用户 , 京东年活跃用户5.7亿 , 拼多多年活跃用户8.9亿 。
但被资本市场看好的唯品会 , 年活跃用户不过9390万 , 与传统电商完全不是一个量级 。
一个企业的生命周期是有限的 。增量时代 , 这种用户规模的差距不会造成太大的影响 。
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