尾单是什么意思 品牌尾单是什么意思


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来源@ Panorama.com
吴俊余写的这篇课文有多深
迈克尔方,JD的成员 。COM的投资部和日本桥亚基金会,在他的文章《看日本消费社会的进化史,看未来20年的中国》中提到了这样一个观点:
看看日本宏观社会和商业形态变化背后的规律,就能发现中国零售业未来会有什么样的机会 。然后从具体的企业出发,看看日本零售业态发生一些结构性变化的时间,映射到现在的中国,看看有什么启发 。
从零售企业去库存的角度,中国企业也可以向日本企业学习 。
在这篇文章中,我的选择针对蓝海房子和无印良品母公司的好产品计划 。
对比两家公司的原因是,蓝海之家在店面调性和企业风格上越来越像无印良品 。
尤其是在2018年,腾讯投资100亿元海澜之家,联合开海澜之家之后,海澜之家越来越有可能成为中国版的无印良品 。
虽然网易YEATION、小米有品等企业都宣称要学无印良品,但线上的无印良品和线下的无印良品不是一回事 。作为一家以线上为主渠道的企业,蓝海家居与无印良品更具可比性 。
库存周转天数方面,蓝海屋是286天,好产品计划是81天 。两者差距很大 。
这样的差距并不可怕 。我们可以看看中国企业能从日本企业学到什么 。
01局域网的库存问题我们可以从蓝海之家的财报入手,看看这家典型服装企业的库存 。
海澜之家2018年年报一个很突出的点就是库存增长太多,其中t恤、羽绒服、夹克都有较大的服务增长 。
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我们可以看一下几个重点项目 。
1.t恤产量增长30.49%,销量仅增长5%,库存增长47.96%;
2.裤子产量下降6.04%,但销量增长1.42%,库存下降8.84% 。
3.羽绒服产量增长40.99%,销量仅增长2.61%,库存增长23.23%;
3.夹克产量增长21.26%,销量下降1.16%,库存增长23.72%;
这种形式反映了几个问题 。
1.库存波动比较大;虽然有些类库的存在减少了,但其实波动还是很大的;
2.品类管理能力有待加强;外套、羽绒服等部分子品类滞销;
【尾单是什么意思 品牌尾单是什么意思】这些股票会带来什么问题?我们可以继续从蓝海研究所2018年年度报告的几个关键信息点中寻找答案 。
蓝之佳的零售品牌产品采取直接向供应商采购的形式,采购合作模式包括不可退货模式和可退货模式 。
我们可以看看蓝海之家的商业模式图 。
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1.在可退货模式下,公司与供应商签订带有滞销品可退货条款的采购合同 。产品售出后,按月与供应商结算货款 。对于适销季节结束后仍未售出的产品,可截标退回供应商,由供应商承担滞销风险 。
2.在不可退货模式下,公司与供应商签订不可退货的采购合同,并根据采购合同进行付款 。适销季节结束后未售出的产品不能退回给供应商,公司承担产品滞销风险 。
我来简单翻译一下这两段 。
退货是指蓝海之家未售出的物品按原价返还给供应商,供应商可以自行处理 。对于供应商来说,是有一定风险的——货物不自行处理,就会被砸 。