从这个角度来看,字节跳动与这些企业客户的合作正一步步从广告扩展到云服务,Tik Tok是吸引他们的原始动力 。换句话说,只要Tik Tok的流量一直在,就能持续的引导字节跳动的其他服务,同时吸引更多的优质客户,让字节跳动的广告业务和To B的云服务更好的融合在一起,从而实现相互促进 。
此外,Tik Tok也是一个具有示范效应的典范 。字节跳动几乎所有成功的产品都是基于云服务的,Tik Tok、今日头条、知道车皇等王牌应用都是字节云服务和火山引擎招牌的成功范例 。
大家都知道字节跳动在大数据、算法、人工智能方面有很深的技术积累,但如果让你拿出证据,不说晦涩难懂的专业术语,Tik Tok的这个产品就足以代表一切 。对于来这里的商业客户来说,火山引擎提供的云服务无异于字节跳动的一次技术外溢 。Tik Tok等产品的成功经验对大量开发者和企业来说是致命的 。
与一个人更快相比,火山引擎和Tik Tok之间的战斗似乎更容易 。然而,摆在短视频二人组面前的问题还是一样:B端业务经验不足是硬伤,BAT的三座大山更是一时间难以逾越 。
好在云服务赛道虽然拥挤,但至少还在成长 。现在也许有希望赶上末班车 。
写在最后总的来说,对比阿auto faster和Tik Tok的B策略,我们可以总结出几个不同点:
第一,从服务范围来看,Aauto Quicker专注于视频云领域,而Byte提供的是一整套基础云服务,是所有行业通用的;
其次,从目标客户来看,Aauto Quicker针对的企业群体更小,针对性更强,主要集中在直播、视频相关行业,而Tik Tok面向全行业吸引企业客户;
第三,Aauto Quicker没有更多的帮手,只能单打独斗,而Tik Tok是融入字节跳动的a到B军,与火山发动机共同作战 。
当然,找到转型路线是一回事,能不能成功是另一回事 。历史告诉我们,互联网巨头航母转舵不易 。
在Tik Tok和Aauto更快之前,腾讯被转移到B端转型 。在2018年著名的“930革命”中,腾讯成立了CSIG和PCG,前者肩负鹅厂到b的使命
【快手热门 快手热门时间段是多少】如今三年多过去了,腾讯的B端业务确实取得了不错的成绩 。财报数据显示,去年第四季度金融科技及企业服务业务收入达479.58亿元,首次超越网络游戏业务,成为集团第一大收入支柱 。
在今年年初的采访中,腾讯高级执行副总裁、CSIG事业群总裁唐道生也谈到了腾讯向B端转型遇到的困难以及对产业互联网的希望 。
“行业数字化越深入,一个模式一统天下的思维就越不现实,因为不同的企业和业务环节对数字化场景的需求不同 。一定要对症下药,站在企业痛点上思考 。”
过于迷信固定模式和现有打法,一直制约着国内互联网巨头的转型步伐,腾讯和阿里也不例外 。现在,腾讯已经意识到问题出在哪里,这些经验和教训也值得Tik Tok和快的汽车认真思考 。转型必然会有一段阵痛期,一直亏损的a auto faster压力当然不会小 。但越艰难越不焦虑 。每一步都要更加扎实 。
当然,当股价和市值双双暴跌时,Aauto Quicker总要给投资者一个解释 。如何平衡市场情绪和业务转型带来的各种压力,是对a auto faster的考验 。
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