战略采购战略采购和采购战略的区别 _生活百科

前几期我们从“资源、角色、品类、组织”四个方面提出了“三点链之一、我的地盘、我的专业”的战略职能定位。Cppm培训机构——嘉华资深采购老师指出，目标明确，接下来就是企业制定采购策略逐步实施。

文章插图
文章插图
所谓战略，就是在勾画未来愿景、设定长远目标的基础上，规划实施路径。大多数企业都制定了企业发展战略，其总体战略需要职能战略的支持，如市场战略、财务战略、产品战略、人力资源战略等。由于以前企业对供应链管理不太重视，很少有企业制定供应链战略，更不用说构成供应链战略核心的采购战略了。
随着采购职能从“辅助支持”向“战略决策”的转变，cppm培训机构嘉华资深采购老师认为，采购战略不能再缺位，应从“职能定位、组织架构、激励机制、人员发展、信息系统、科学管理、品类细分、供应商发展”等方面进行科学规划，全面支撑供应链战略乃至企业战略的实现。
其中，功能定位主要解决是否将采购从被动获取资源转变为独立于采购端供应链。
组织要安排好，使采购部门逐步由被动走向主动，有能力与供应商和内部需求部门合作。努力使采购部不仅是计划和R&D的被动执行部门，而且是主动支持部门。

文章插图
文章插图
cppm培训机构嘉华资深采购老师强调，未来的采购部是企业采购端供应链的创新型组织，要对如何调动下属机构和员工个人的积极性做出规划。
还应对企业创新人才的来源或履历作出规定。我们发现许多创新的采购人员都有深厚的技术背景，要么来自产品R&D部门，要么来自工艺设计部门。cppm培训机构嘉华资深采购老师认为，如果企业的业务采购在向技术采购转变的过程中确实有困难，可以考虑直接从技术部门选拔员工。
另外，cppm培训机构资深采购老师——嘉华提醒，数字化战略要开始考虑如何将各种采购职能“+数字化”，有些职能可能要被数字化取代，有些职能可能需要数字化来提高效率。例如，企业可以利用创新信息管理系统来评估采购人员、供应商和内部合作伙伴的创新能力；可以借用数据库提高采购部门的知识管理能力，让隐性知识显性化，个人知识有条理。

文章插图
文章插图
虽然采购战略的主要功能是支持供应链战略和企业战略，但是采购战略的制定和发布也可以产生溢出效应。Cppm培训机构——嘉华资深采购老师认为，战略制定过程可以让采购部门全面系统地思考采购优化、供应链优化、企业整体优化之间的关系；采购策略统一表述。
【战略采购战略采购和采购战略的区别】说起采购战略，很多人容易把它和战略采购混淆。其实前者是一种计划和安排，后者是一种行为，不同于一般的采购，影响很大。

战略采购 战略采购和采购战略的区别

战略采购战略采购和采购战略的区别