华为cfo 华为cfo是什么职位什么工作( 三 ) _生活百科

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孟晚舟会成为华为的接班人吗？
答案是否定的。尽管任郑飞是华为的创始人，但他并不想把华为变成一家家族企业。在华为内部刊物上，任发表了一篇文章——《一江春水向东流》，文中提到华为的接班人都是精英，相信华为的惯性和接班人的智慧。”
任郑飞在华为实行了“轮值CEO” ，以避免家族式治理。
因此，不难看出，华为的接班人不会是一个固定的人或任的家人。轮岗制让每个董事会成员轮流履行CEO的职责，集体决策，降低个人决策带来的风险。
孟晚舟给年轻人的三点启示:看了孟晚舟的成长和工作经历，我收获了很多。在他身上，我看到了很多年轻人应该学习的东西。尤其是一些成长坑，一些影响我们成长进步的事情。年轻人要特别注意这几点。
首先是选择平台。毕业辞职后，我们会面临很多选择。是想去大城市工作还是选择小城市？是选世界500强还是小公司？这些都是我们经常遇到的问题和困惑。
通过孟晚舟，我想说，这个平台非常重要。如果孟晚舟毕业后在其他公司工作，他可能没有这么好的成长机会。
大平台的优势很明显。它自然带有一些我们可以随意使用的资源。比如大平台上的人际关系，深厚的知识储备，难得的增量知识，丰富的客户资源等。这些都是小平台看不到的。比如大城市发展机会好。
所以我们在选择的时候，要选择大平台，让自己在大环境中成长进步。
二是学好。很多人都有这样的困惑。毕业后就工作了，以前的专业知识无所谓。我每天忙于加班，却忽略了学习。众所周知，世界在发展，技术在进步，知识在更新。不学习，固步自封，怎么能掌握最新的信息？坚持是职场人最需要也最容易被忽视的技能。
另外，学习不能没有目的，没有追求。艺术中有专业化。我们每个职场人都要形成自己的特色和特长。没有人拥有我，没有人拥有我，没有人拥有我，没有人拥有我。掌握自己的特长可以让你脱颖而出。学习，要学精，要学专。
事实上，孟晚舟并没有那么神奇。他只是用几十年的努力换来了不朽的业绩。
所以要不断学习，学习成绩和水平，让知识驱动自己的发展。
三是创造价值。个人价值、企业价值、社会价值都是关联的，不是孤立的。

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我们的员工追求个人价值，渴望升职加薪，渴望实现人生价值，这是人之常情。在这背后，我们要牢记，个人价值是建立在企业价值实现的基础上的。我们努力为企业创造价值和财富，企业也会回报我们，给予我们赢得的财富、荣誉和尊严。
经常有人抱怨企业不公平，不提拔自己，不给自己升值加薪。那么，你是不是应该问问自己，你给企业带来了什么？