2018IT价值峰会隆重开幕!数百位CIO共论企业数字化转型的正确姿势

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【2018IT价值峰会隆重开幕!数百位CIO共论企业数字化转型的正确姿势】注8月10日,由和钛媒体集团联合举办的2018年IT价值峰会在三亚蓝湾绿城威斯汀酒店召开 。数百位企业高管共聚一堂,探讨企业在商业环境巨变的时代浪潮下,企业如何进行数字化转型,以及未来产业商业模式的变革趋势和方向 。
陶景文:华为未来要解决数字化极简网络问题
华为公司董事、质量流程IT总裁陶景文在迎宾红酒会上,为大家分享了华为在数字化转型过程中的战略实践和思考 。
华为公司董事、质量流程IT总裁 陶景文
陶景文介绍说,从本土化、国际化,到全球化的发展,华为在过去三十年基本建立起了全球IT系统,有效支撑了公司业务的发展 。华为的IT也从原来的装备部变成了现在的业务使用部,从以前靠贴心的服务赢得客户满意,转变为靠专业的能力赢得业务尊重 。
对于传统IT的变化,陶景文认为,传统IT升级了企业的产品和机器,让作业效率得到很大的提升 。但是信息化建设可以解决生产效率的问题,却并不能解决服务效率问题 。当下,结构性提升服务效率已经成为每个企业所面临的一个时代性问题,因此,他认为,数字化转型是华为未来发展的唯一方向 。华为未来要解决数字化时代极简网络的问题,如何让网络的配合和运行变得简单化 。
谈及未来的产业发展,陶景文认为,数字化生产正在逐步变成一个比较普遍的模式 。所谓数字化生产就是以数据为处理对象,以ICT为生产工具,以软件为载体,以服务为目的的生产过程 。这将涉及到整个企业业务的重置 。企业的数字化转型就意味着把数据变成机会,把机会变成服务,把服务变成更多的收入 。
钛媒体刘湘明:前40年我们“把事情做好”,后40年我们谈“做什么事”
发起理事、钛媒体联合创始人刘湘明在回顾IT价值峰会十年历程时表示,今年的主题是“复盘跟重构” 。十年过去,我们很多的变化,我们想借助一个场合回头看看过去发生什么变化 。哪些是值得我们总结,哪些是我们需要修正,我们该怎么样认知未来,怎样重构未来的世界,这是今天要讨论的事情 。
刘湘明谈到,过去九年里,CIO们讨论了很多“术”的东西,讨论怎样做事情、怎样把事情做好 。未来,我们可能考虑更多“道”上的事情,包括“认知”都可能会发生一些改变 。
刘湘明表示,CIO们在过去的十几年二十几年里,一直是这个社会里面最勇于思考和勇于尝试的一批人,这一优点要保持下去,这可能会成为CIO们未来20年里面安身立命核心能力 。而未来,更大的挑战在如何思考、如何认知,“我们前40年拼的是执行,后40年我们拼的是什么?现在我们看到互联网包括区块链很多领域包括消费互联网我们跟美国走到了同样水平上面,我们已经没有什么可学的了,未来不确定的时代里面,最大的努力就是怎么样思考,怎么样认知 。”
用友王文京:企业上云要实现业务、金融和IT三位一体的创新
用友网络董事长兼CEO王文京发表了主题为《数字企业 智能服务》的主题演讲,分享了企业在当今数字化的商业环境下,如何通过企业上云实现数字化、智能化发展 。
用友网络董事长兼CEO 王文京
王文京介绍说,当今数字经济已成为经济的基本运行方式 。在这种商业趋势下,未来所有的企业都可以分为两种,一种是数字化原生企业,如很多创新型的互联网公司 。另一种是数字化重生的企业,以传统企业为主 。不管哪种企业,要快速实现数字化转型,解决路径就是企业上云 。