一个酒店副总裁的自白 _连锁

今天，有幸听到一位酒店副总裁的告白。他出生于 1980 年代。我忘了那家连锁酒店。目前全国有1000多家连锁酒店。陌生的90后，他一点都不紧张，反而充满了谦虚。

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初中的时候，我很迷茫。我父亲选择了一所艺术学校。但是，由于先天条件不足，他无法继续他的专业。由于颜色较弱，他画了草图。，眼睛认不出来了，还能看到正常的颜色，所以没办法放弃学了三年的艺术。
我从2000年开始工作，第一份工作是朋友介绍的，后来被带到一家服装厂工作。当时有30多个申请者，只有3个被录取。我写了一个优势，所以很幸运被录用了，但由于个人追求，半年后我离开了服装厂。
第二份工作是上上咖啡最底层的杂工。他基本上每天负责10平方米的卫生，每月花费300元。经过8个月的努力，他已经升级成为了咖啡师，薪水也涨到了800元，2年后晋升为八台掌门人，月薪3000-4000元，最后他辞去了尚尚咖啡店长的职位，月薪4000-5000元。23岁的他是他们公司最年轻的店长。
离开上上咖啡后，他进入了7天连锁酒店。总统并没有过多解释他在这家7天连锁酒店的职责。好像在7天连锁酒店住了5年。5年后，他离开了。7天连锁酒店之后，他很迷茫。现在他是“谢谢你”连锁酒店的副总裁。
副总裁听了几分钟后，他并没有过多介绍他的私人经理，但他不得不写下他说的几点。
执行力
我非常同意他的观点。也许你很能干，也许你有很多想法，但你没有实施，都是一片空白。副总裁说，万达用了18个月的时间，建成了几万平方米的广场。施工完成后，我在网上查了一下。应该是宁德万达广场。18个月是什么概念？一座63万平方米的建筑从地基到竣工，需要18个月的时间。执行力有多强可想而知。有这样执行力的团队能成功吗？
【一个酒店副总裁的自白】价值

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在这个竞争激烈的社会里，光有执行力是不够的，因为我们只会傻到坚持一件事不去想，然后做更多这些事情，所以我们的价值来了。相同的目标，用正确的方法和执行，你会更快更好地完成它，单独执行时间会慢一些，但效果是意料之中的。当你采取方法执行时，你的价值就会出来。
团队
谈团队的时候，他就拿书上的例子来解释，书我不知道，但是这句话很有价值，为什么高铁比火车块好，因为高铁的每一节车厢- 高铁可以自己发电，而绿色列车只靠机车带动整个列车，所以一个团队，理论上每个人都在跑，所以跑是最快的，而不是靠一个老板或一个领队拉着整个队伍走，所以老板很辛苦，而且队伍跑得很慢。
总结：很幸运能听到副总统的告白。去听的时候忘记做笔记，所以根据自己的记忆写了这篇文章，分享给大家。
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