新产品推广方案怎么写，推广方案文案范本！( 七 ) _产品运营

总结
(2）微信测评指标
文章考核指标：投递率、图文阅读率、原页阅读率、转发率、收录率。
订阅粉丝数有三个指标：新增粉丝数、取消关注数、净新增粉丝数。
对于一个刚开通微信的公司，我们可以设定一个目标，在一个月内完成500个用户的订阅，然后每个月逐步增加。每天有 20 多个订阅者，一月份有 600 个。
用户互动量：用户在微信上与你的互动，我的意思是有意义的互动。
用户转化量：用户最终通过您的规则输入相关词后，我们的后续情况和交易情况。
九、团队管理
本章重点介绍团队运营管理，不仅适用于移动互联网，也适用于互联网公司的团队管理。以马海翔的个人经验分享为例，互联网团队运营管理应重点关注执行力、目标管理、团队凝聚力三个方面。
1、执行
关于执行的案例，腾讯是很多互联网公司的榜样。马化腾凌晨4点发邮件，下午运营团队可以给出实现方案。
很多小型创业互联网公司发展迅速，因为执行力强，当公司发展到一定规模时，层层异常的审批机制阻碍了项目的实施。马海翔曾在一家将传统企业转型为互联网的公司工作，有着深刻的理解。一个很简单的推广页面，本来可以当天就批下来的，还得经过主任-副总裁-老板的层层审核。过了，好项目被时间拖死。
因此，在大公司，笔者还是尊重项目负责制和扁平化管理。
2、目标管理
从运营总监拿到KPI的那天起，数据管理就在他的脑海里，分解为年度目标、季度目标、月度目标、周度目标。运营总监团队管理流程实际上是一个目标管理流程。
3、凝聚力
保持高效、快乐、充满活力的工作环境，保持整个运营团队的凝聚力，是每位运营总监的责任。团队成员频繁换工作，稳定性差会不利于项目的进展。因此，如何保持项目核心成员的稳定性就显得尤为重要。
概括
企业APP营销推广需要注意运营计划的规划。随着移动互联网领域的深入，平板电脑和智能手机已经占据了PC市场的半壁江山，APP的第三方应用变得尤为重要；以及开发的APP软件，想要做电子营销，就必须有完整的APP运营计划，否则得不偿失。