安踏运动鞋怎么样？安踏排名第一 _安踏

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百亿俱乐部中，本土运动品牌终于出现了。2016年2月23日，安踏体育用品公司在香港发布2015年度业绩报告，宣布公司业绩首次突破100亿元，再次释放出国内体育市场回暖的信号。
财报显示，2015年安踏实现营收1.11.26亿元，同比增长24.7% 。毛利率46.62%，达到51.85亿元，净利润26.97亿元。电子商务业务显着增长。此外，2015年安踏同店销售额同比实现高个位数增长，季度统计连续12个季度增长； 2016年第三季度订货会数据显示，订单量连续11个季度增长。
金融中新社报道，安踏董事长兼CEO丁世忠今日在业绩发布会上表示，2015年安踏运动鞋销量4000万双，全球市场份额约13%，超越耐克成为中国市场第一。哥哥。
回顾安踏这几年的发展历程，它是国内第一个获批开发NBA联名产品的运动品牌，2011年达到86亿元的峰值，最高估值达到400亿港元。
100亿曾经是很多国产品牌的门槛。2010年，李宁的营收达到最高点94亿元，随后开始下滑。但据界面报道，虽然在中国市场排名第二的阿迪达斯去年达到了141亿，但这100亿对于本土运动品牌来说仍然意义重大。
锦江是与NBA联名的热门运动品牌
安踏是一家诞生于晋江的体育用品公司，以运动鞋代工加工起步。

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2月23日公告指出，安踏的利润增长得益于市场对差异化、高性价比的安踏产品需求的增加，以及其他业务如儿童体育用品、Fila中国业务和电子商务的增长。商业业务。
坚守大众路线的安踏，即使拿到了国内首个NBA联名产品开发，也只会给明星定制球鞋定价399元。2015年，安踏与NBA球星克莱汤普森联手打造原创签名战靴KT1，与美国市场同步发售。国内售价499元，美国售价99美元。2015年10月，安踏正式推出足球系列，延续高性价比定位。

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一对比，都是NBA联名系列，阿迪达斯和耐克的产品单价都在1000多元。高性价比的定位，让安踏成为更多人买得起的运动品牌。
同时，安踏的出身是以生产产品为主的厂商，缺乏运动基因。因此，安踏赞助了中国奥委会和国家冬季运动中心、体操中心、水上运动中心、摔跤中心和拳击中心。跆拳道中心加强与体育产业的紧密联系。
在科技研究方面，安踏在美国、日本、韩国建立了多家研发设计机构。通过组建国际化的研发设计团队，大大提升了产品竞争力。其中，科技创新产品成为新的增长点。例如，新开发的双城科技、Fit科技、户外灵爪科技、远红外线暖身科技、冰肤III科技、运动能量科技等在市场上表现非常出色。
主动获取态度，多线进步
安踏总裁丁世忠多次强调，国际化不仅仅是把鞋子卖到海外，更重要的是引进国际化的技术和产品。
2015年，安踏的收购姿态活跃，多品牌联合营销的布局已初具规模。目前，安踏旗下品牌包括安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS和NBA，并将在年底启动三个收购案，分别是：收购FILA在韩国、泰国、台湾的经营权；用户市场；收购，布局高端户外用户市场。
从安踏去年20%的利润增长到20.4亿元，集团执行董事赖世贤分析，FILA和电商业务增长最快，集团希望电商业务收入最终将占到总收入的20% 。2016年，集团资本支出维持在2、3亿元左右。集团执行董事郑洁补充说，安踏的辉煌成就有赖于全渠道、多品牌，专注于体育产业的发展。
FILA品牌通过与世界顶级设计师JW、ANNA SUI的跨界合作，定位于高端运动时尚市场。与此同时，安踏儿童在2015年呈现出快速发展的势头。