计件工资怎么算?最佳计算方法


计件工资怎么算?最佳计算方法

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1.计件基本单价如何定义?
【计件工资怎么算?最佳计算方法】许多工厂支付多少才能做出合格的产品来设定基本单价 。事实上,这种方法对老板和员工都不好 。老板不知道定多少 。如果单纯把产品销售价格按几个百分点来计算,结果就是人人都做自己擅长的事,没有人做难的事 。对于员工来说,单价将继续下降 。只要客户要求降价,员工就会得到更少!所以定义它的正确方法应该是:
基本单价应定义为:每分钟工时价格=基本基本工资/(21.92天×8小时×60分钟)
例如:Z市基本底薪为1800元/月,则工时价格为:0.171元/分钟;这是5天8小时的工时价格;平时加班0.257元/分钟,周末加班0.342元/分钟,法定节假日0.513元/分钟;
这里定义的是工时单价,不是产品单价 。这样做的好处是可以标准化工时单价 。不管你做什么产品,工时单价都是一样的 。算了!
2.应该如何定义工作时间?
工作时间是员工在单个过程中按要求完成产品所需的标准时间 。这个时间需要在产线上测量,或者通过分析产线的操作视频来计算 。正确的分析方法:
某产品某工序的工时={(员工1完成时间+员工2完成时间+........+N)×效率系数}/N
您还可以评估每个员工的效率因素 。一般来说,至少需要两名员工进行测试,一名是非常熟练的人,另一名是普通人 。效率因素是对他们是慢还是快的主观判断,以防止某些人在你里面 。测量刻意缓慢进行,因此效率因素应由熟悉运动分析方法的人员进行评估;
3. 有了基本工时价格和每个产品的工时,如何计算计件?
首先,因为政府有基本底薪的要求,所以不管员工做多少产品,每个月至少要发一份底薪 。这是计算工资的基本要求,无论计件还是小时 。对于企业来说,基本基本工资是指员工的月薪 。效率达到100%时的工资,那么这里就有效率的概念;
员工月效率=月产量x工作时间/月考勤时间
如果月效率低于100%,只能拿到底薪 。当然,公司也会有惩罚措施,比如不安排加班……拿底薪时间久了,就得走人;
若月效率大于100%,需计件工资,需先计算员工月总工时;
每月总工作时数=(月产量x工作时数)-(21.),有些公司每月工作天数可能不是21.92天;
总工时包括4部分工时:T1正常工作效率超过100%后的工作时间+T2平时加班时间+T3周末加班时间+T4法定??节假日加班时间,全部为分类统计,可以计算月薪,
让我们按Z市来计算;
月薪=1800+(T1x0.171+T2x0.257+T3x0.342+T4x0.513)+各项奖金-扣除费用;
以上是计件工资的算法 。工资是根据工时、产量和效率三个因素来计算的 。当基本底薪提高时,可采取多种改善措施,减少各工序工时,提高生产效率,减少员工需求 。人数,从而降低劳动力成本;
公司老板通过各个工序的工时可以清楚地看到需要改进的地方,改进后还可以通过工时分析得到非常清晰的成本节约数据,避免混淆投资和避免在上面花很多钱 。不知道能救多少人!
4.这种方法有什么问题?如何避免?
没有什么是完美的,通过工时计算计件工资也有其不足之处,主要是因为两点:
团队意识差,质量观念薄弱;随着员工熟练度的不断提高,原来每个流程的工时都会显得太高,尤其是容易操作的流程会显得不切实际的高,让员工更容易疏散 。急于做好,结果是影响出货计划;难的工序没人做,导致这道工序的熟练工人越来越少,结果就是产品质量不断变差;