营销策划(产品营销策划方案)
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第 1 部分:营销计划模板
一、规划目的
简要说明计划的目的 。
二、市场情况分析营销计划模板
1、市场情况:描述市场的基本情况,包括整体规模和历史情况、细分市场,以及消费者需求、想法和购买行为的趋势和趋势2、 。
3、产品情况:包括产品销量、价格、利润等 。
4、竞争态势:识别主要竞争对手并分析其规模、目标、市场份额、营销战略和战术 。
5、分销情况:指出各个分销渠道的销售状况,各个渠道的重要性和变化;指出每个分销商的利用价值和成本 。
6、宏观环境:描述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、技术、政治、法律、社会文化等 。
三、swot分析
营销策划是通过对产品和市场的综合分析,以及策略的运用,所以分析swot分析是营销策划的关键 。
1、产品优势分析(相对于竞争品牌);具体问题一般存在很多方面:
①公司知名度不高,形象差影响产品销售 。②产品质量不够好,功能不齐全,被消费者忽视 。
产品包装太差,无法吸引消费者的购买兴趣 。③产品价格定位不当 。④销售渠道不畅,或渠道选择错误,阻碍销售 。⑤ 促销方式不重要,消费者不了解公司产品 。⑥ 服务质量太差,消费者不满意 。⑦ 缺乏售后保障,消费者购买后顾虑多 。
2、产品劣势分析(相对于竞争品牌);
3、市场机会分析
4、环境威胁分析
四、营销目标
营销目标是在上述市场状况分析和swot分析的基础上,确定公司要实现的具体目标,即在营销计划实施过程中,总销量为×××万件,预计毛利为×××万元,市场出租率达到xx 。
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一
五、营销策略
1、目标市场策略
①市场细分:基于人口、地理、心理、行为的细分
②市场选择:描述产品准备进入的细分市场 。根据(企业资源、市场同质化、产品同质化、竞争对手策略、产品生命周期阶段),采用目标市场覆盖策略(无差异、差异化、集中)确定具体的细分市场 。
③市场定位:基于(产品属性与利益、价格与质量、产品用途、用户、产品档次定位、竞争地位、多重因素),采取定位策略(初始定位、再定位、对抗定位、回避定位),解释产品定位目标消费群体 。
2、营销组合策略
①产品战略 。包括新产品开发(联合经营、购买专利、特许经营、外包生产、自主研发、合同开发)、包装设计(策略:分班等) ②价格策略 。根据目标战略采用定价方法(成本、竞争、需求) 。③渠道策略 。根据影响因素(市场、产品、采购行为、中间商、企业)等,确定渠道建设的长度(零、一、二、三)、宽度(密集、选择性、排他)或广度(选择性、集中度) ) , ),确定营销渠道模式(传统、横向、纵向、多渠道) 。当有多个渠道时,需要进一步细化不同渠道的价格和促销活动 。
④ 推广策略 。方式:个人推销、广告、公关、促销;影响因素:促销目标、产品类型、市场特征、产品生命周期阶段等 。
3、营销预算
包括营销过程中的总成本、阶段成本、项目成本等 。
六、营销计划控制 。
说明计划的执行进度和流程是如何管理的 。将目标和预算分解为月度和季度审查 。
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第二章:新产品营销计划
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