在武汉市指挥部,蒋超良详细了解全市新增确诊、疑似患者收治情况,要求加强床位调度,尽一切努力收治患者;在汉阳方舱医院,实地察看患者收治进展情况,强调时间就是生命,要加快各项工作节奏,让患者得到及时救治;在洪山区指挥部,询问、核对新增患者收治情况,强调要切实维护人民群众生命安全和身体健康,当日新增患者要全部实现当日集中收治,有效控制传染源,坚决切断传染途径、遏制疫情扩散 。
一、做好“四类人员”收治工作 。聚焦医院周边、棚户区、中低收入群体聚集的地区,坚决做好“四类人员”集中收治和隔离工作,坚决做到应收尽收,确保所有确诊患者集中救治、疑似患者集中收治、发热患者集中留观、密切接触者隔离观察;对每天新增“四类人员”要实现集中收治和隔离动态清零 。
文章插图
二、提高指挥调度工作效率 。进一步理顺战时指挥机制,加强市指挥部的调度指挥能力,为各区提供更多支持;充分利用电子政务、新技术等手段,加快调度工作节奏;建立定时通报各区工作进展情况制度,确保指令传达顺畅、信息沟通及时 。
文章插图
三、细化病患周转衔接各项工作 。完善轻症患者、重危症患者转运工作流程,提前谋划好转院登记、车辆运送、路线选择、生活取暖、医护救治等事项,减少患者周转麻烦、压缩患者等待时间 。
【武昌区政府组织对重症病人逐一道歉怎么回事 武昌区政府组织为何道歉】郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,谢谢 。
- 组织中的59项沟通技巧
- 组织机构 屠宰场
- 脚后跟软组织损伤多久才能好
- 自组织经济理论
- hpv检查有哪些
- 穆尼与雷利组织原则
- 手酸怕冷是什么原因
- 无线自组织网路
- 化学工业出版社出版的图书 土木工程施工组织
- 大规模组织DevOps实践