在珠三角异军突起，惠州为什么能？世界之最惠州( 四 ) _世界之最惠州

数据显示，惠州市现有规模以上工业企业近4000家，产值超百亿的工业企业16家，国家级专精特新“小巨人”企业36家。
持续强链补链
靠企业韧性穿越行业周期
传统企业数字化转型不亚于“脱胎换骨” ，虽难度很大，但至关重要。
“有一段时期，企业发展势头不错，也不缺商机，可就是不赚钱，却迟迟找不出问题所在。”广东辰奕智能科技股份有限公司（以下简称“辰奕”）总经理张小宁，说出了很多同行的困惑。
这个以研发生产家用智能遥控器为主的企业，产品型号数百种，主要客户包括华为、索尼、三星等知名厂商，对国内外消费电子市场的变化并不陌生。
张小宁曾远赴日本考察丰田的供应链，发现对方控制浪费和提高效率都非常到位。他终于意识到，问题出在管理上，未来再靠拼硬件成本、拼客户关系将难以持续，企业要补齐短板，必须进行数字化转型。
“我们一开始对标华为，但基础薄弱难以复制，后来又在引入TCL模式基础上，自己开发供应链管理系统。”这位职业经理人认为， “关键是如何熬过‘削足适履’的过程。”
2019年，辰奕数字化转型从报价系统开始，逐步建构提升管理能效的全流程产供销场景。张小宁坦言，目前这套系统还处于2.0时代，仍需要几年时间来持续优化。
“转型过程漫长而痛苦，开始内部反对声音不小，我自己也迷茫过。”他深有感触地说， “但开弓没有回头箭，这样不光辰奕受益，也会使产业链之间更加协同。”
从早期主攻电子烟电池市场排名第二，到现在成为小米生态链核心供应商之一，惠州市恒泰科技股份有限公司（以下简称“恒泰”）专注小微锂离子电池的方向始终没变。
这类电池属于可充电的锂二次电池，主要布局3C数码领域，为无线耳机、智能手环等可穿戴设备供电，对电池的安全性、续航和能量密度要求更高。
曾在TCL工作多年的恒泰董事长曾贤华，是一位摸爬滚打30年的行业老兵。2009年创立恒泰时，他非常看好电子烟市场，后来由于行业监管政策不明确，企业运营风险增大，才决定转入小米生态链。
“一路走来，大家把锂电池干成了白菜价。”曾贤华去年秋天受访时，苦笑着对采访人员说， “我还记得1992年，买一块日本电池要120元，现在只需要四五元。”
当他反映原材料价格上涨过猛，中游企业没有话语权等困难时，时任惠州市工信局局长伞金福接过话茬，双方就供应链话题深入交谈。
“2020年下半年开始，主要原材料钴酸锂市场价格暴涨，从每吨20万元涨到60万元，上游原材料涨价，下游客户又不肯提价，我们夹在中间十分痛苦。”曾贤华感慨道。
“上游供应原材料的大企业，为什么不愿意跟你们谈？”伞金福问。
“如果一家企业去谈，不光势单力薄，对方也嫌我们量太小。”曾贤华补充说， “多家企业组团去谈，总量上来了，上游原材料商也欢迎。”

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