消费生态重构:新零售的终极法则


消费生态重构:新零售的终极法则

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消费生态重构:新零售的终极法则【消费生态重构:新零售的终极法则】《消费生态重构:新零售的终极法则》是2017年机械工业出版社出版的图书,作者是朱友军 。
基本介绍书名:消费生态重构:新零售的终极法则
作者:朱友军
ISBN:978-7-111-57487-3
页数:265
定价:55元
出版社:机械工业出版社
出版时间:2017-8
装帧:平装
开本:16开
内容简介以剖析商业消费环境的变化与变数入手,通过对网际网路架构下的社会生态对大消费领域的影响,从思维、技术、实体及线上、消费升级与群体变化、资本以及国内特有的商业地产等层面进行关联分析 。由此,提出商业消费生态以及生态圈概念及治理的相关理论与实践认知,阐释商业消费的演化进程、现实困顿、生态特性以及演进趋势,并提出基于此的“共赢法则”与“生态圈模式”、“关键捕食者”的生态扰动及其自身生态圈打造的成功要素等,藉商业生态之美而构建未来商业消费的想像,展开对于商业消费生态良性进化的逻辑思考 。能够为致力于商业消费领域及其相关从业人员架起沟通的桥樑,从而带来不同视角、不同思维、不同模式的探究,为未来商业消费生态的美好创造而聚力添翼 。作者简介朱友军:毕业于华中师範大学,经济法学硕士 。中欧国际工商管理学院EMBA,中南财经政法大学、华中师範大学客座教授 。商业消费领域实战型专家,拥有超过20年零售及零售型地产开发与运营管理经验,操作并参与商业项目逾千万平方米 。曾获“中国消费领域杰出创新人物” “中国商业地产风云人物”等诸多行业荣誉 。创见性地提出“商业消费生态圈”理念,践行商业消费领域B2C2B的行业及企业生态治理,致力于推动商业消费领域的创新 。撰写《社区商业研究报告》《中国商业地产蓝皮书》,发起建立企业智库汉博商业研究院,参与新兴品牌创业合伙人计画——“PARTNERS” 。在母校华中师範大学发起“朱友军奖教学金” 。目录推荐序一 新零售的生态之旅 魏炜推荐序二 资本:与商业消费全方位协同 靳海涛前 言引 言上篇 识破商业变局第1章 迷思:网际网路思维与消费新时代 //1.1 网际网路思维1 .1.1 “消费平权”时代1.1.2 混序发展、价值多元1.1.3 打破商业桎梏1.2 消费新时代1.2.1 新的环境和动力1.2.2 “现象观”之于消费新时代第2章 颠覆:商业消费格局 //2.1 信仰与意识的改变2.2 科技,格局之变的主导者2.2.1 网际网路,生态的“总架构师”2.2.2 科技流变生态2.2.3 从智慧型走向智慧2.2.4 颠覆:从套用到架构2.3 商业格局的显性特徵2.3.1 智慧型化2.3.2 社交化2.3.3 移动化2.4 大数据,洪荒之变2.4.1 从认知到觉醒2.4.2 全域嬗变:大数据渗透整个商业消费生态2.4.3 从消费者大数据说开来2.4.4 构建生态智慧2.5 O2O——全渠道之变与道2.5.1 渠道变与争2.5.2 全渠道之道2.6 战略思考:升维降维,大道至简2.6.1 升维思考与“降维攻击”2.6.2 大道至简:抓住商业本质第3章 诱变:线上线下,场景几何? //3.1 场景,一场融合的商业生态3.1.1 “新零售”即融合场景3.1.2 製造共享时光3.2 体验,商业灵魂的进化潜行3.2.1 所谓商业体验3.2.2 商业更新与差异化策略3.2.3 极致体验与创新也是一种选择3.3 商业的内容变数与趋势3.3.1 抓住消费升级3.3.2 消费市场的空间变数3.3.3 商业内容的渗透、裂变与重组3.4 超级IP、黑科技、直播……新物种,新精灵3.5 智慧场景塑造0第4章 裂变:人之环境变数 //4.1 洞悉消费者4.1.1 中国新生消费者:改变世界的力量4.1.2 消费者升级4.1.3 消费者行为变迁4.2 主流城市消费者图谱4.2.1 数字消费者的样貌4.2.2 中国消费城市排序4.2.3 主流消费者画像4.3 社群化,颠覆的力量4.3.1 所谓社群商业4.3.2 社群的趋势4.4 社交,基因重组的张力4.4.1 社交基因的商业植入4.4.2 重组场景体验第5章 激变:商业地产与金融的推手 //5.1 无所不在的资本力量5.2 商业地产:消费进阶的一大推手5.2.1 “中国式”商业地产5.2.2 商业地产进化加速消费升级5.2.3 存量时代与未来趋势5.3 金融场景重塑商业消费5.3.1 商业地产与金融5.3.2 供应链金融5.3.3 消费金融5.4 轻资产与商业生态再造5.4.1 大资管重塑时代5.4.2 轻资产转型之路下篇 生态蝶变未来第6章 概观:商业消费进化史与现实困顿 //6.1 商业消费进化史6.1.1 概观商业消费进化史6.1.2 商业消费进化史带来的启示6.2 痛点:演进中的现实与困顿6.2.1 商业模式的变迁6.2.2 市场现实的困顿第7章 重构:新生态与生态圈战略 //7.1 提出:生态观与生态理论7.1.1 何谓生态观7.1.2 商业消费生态的理论基础7.1.3 商业消费生态理论形成7.2 重构:商业消费新生态7.2.1 新生态的系统生成7.2.2 新生态的五个关键字解读7.2.3 系统特性与核心观念:多元、开放、自由、连线7.3 商业消费生态圈构建7.3.1 核心理念在于价值成长体系7.3.2 生态圈的模式再造第8章 解构:生态位与连线智慧 //8.1 生态即战略8.1.1 商业生态位8.1.2 生态位在于连线的不同8.2 关键位:异化与进化8.2.1 关键位异化8.2.2 跨界与混搭8.2.3 商业生态位的进化与更新8.3 生态智慧的连线第9章 共赢:八大法则与蝶变生态 //9.1 生态之“理想国”9.2 共赢:彼此的法则第10章 扰动:关键捕食者说 //10.1 何谓关键捕食者10.2 关键捕食者的“生态扰动”10.2.1 生态的“绞杀”与“扰动”10.2.2 扰动机制与生态变迁10.3 关键捕食者说10.3.1 关键捕食者的“创世说”10.3.2 关键捕食者怎样做