文章插图
侯为贵目前，中兴海外市场的重点仍然是中东、东南亚、非洲等开发中国家，欧美等已开发国家市场则是今年的重点突破点 。侯为贵介绍说，由于欧美市场中兴还是刚刚进入，传统供应商与运营商的关係比较牢固，即使拿出比较低的价格，也还是难以马上进入这一市场；而对于开发中国家，对成本更为关注，中兴的成本优势就比较明显 。侯为贵指出，从整体上来说，中兴在国际市场上的订单平均报价比欧美大企业低10%左右，由于竞争的状况变化很快，有些订单即使利润低，出于市场战略的考虑也一定要做 。瞄準3G虽然中兴已经拥有了4000多项专利，不过侯为贵坦承，中兴在套用产品方面与国外企业已经没有差距了，但在核心专利方面仍存在一定差距 。在侯为贵看来：“我们可能还需要5~10年的时间努力去积累，抓住机会，就有可能在一些核心专利方面与国外企业做到平起平坐 。”“爱立信等国外企业占据了2G时代超过90%的市场，我们往里挤就比较困难 。但是3G不一样，大家都是在同一个起跑点，特别是国内标準，像TD-SCDMA这个标準，所以3G我们肯定比2G时代的市场份额有比较大幅度的增长 。”根据侯为贵介绍，中兴已经在3G的三种标準制式上做了长时间的投入和準备，多则七八年，最短也有三年 。不过中兴仍然对即将到来的3G商机保持了足够的冷静 。
文章插图
3G侯为贵认为，由于发牌时间、先后以及牌照数量等因素的影响，3G能否带来人们所想像的几千亿、上万亿元的投资还很难说 。虽然3G能带来市场的明显增长，但这个增长的贡献率可能不会像五六年前想像的那幺大 。回馈母校2004年，与南昌大学合作成立中兴通讯工程学院 。2005年，与南昌大学合作成立中兴软体技术(南昌)有限公司 。2010年，高校校友捐献榜，侯为贵为母校南昌大学捐款2000万 。人物荣誉2004年，入选“CCTV中国经济年度人物评选”，获“2004年CCTV中国经济年度人物”、“中国信息产业十大年度经济人物”、“中国十大科技领袖”等荣誉 。《财富》中文版首次推出的“中国最具影响力的商界领袖”；《人民日报》社等多家媒体评选的“中国改革开放三十年经济百人榜”等系列荣誉，被誉为中国通信产业的力量和骄傲 。
文章插图
侯为贵先生袁宝华企业管理金奖等荣誉 。人物评价侯为贵是一个非常温和、谦和的人 。侯为贵是从一个十几个人的小企业，最后找到一条做通信设备的路 。经过这幺多年，终于做成了一个知名的企业 。侯为贵为中兴通讯奠定了基础，作出了巨大贡献，同时也对整箇中国通讯行业的发展作出了巨大贡献 。（项立刚）
文章插图
中兴通讯股份有限公司回看30年，侯为贵时代的中兴通讯跨越了诸多时代风口，躲避了一系列发展陷阱，尤其是他机智地带领中兴跳出巨龙、大唐等国企背景企业不断式微的发展轨迹，通过持续最佳化公司管理架构确保了中兴的良性成长 。（21世纪经济报导）