招聘与面试 _生活百科

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招聘与面试【招聘与面试】《招聘与面试》是上海交通大学出版社出版的图书，作者是赵永乐，沈宗军，刘宇瑛，周希舫。
基本介绍书名：招聘与面试
作者：赵永乐，沈宗军，刘宇瑛，周希舫
ISBN： 9787 3130 41487
页数：255页
定价：26.00元
出版社：上海交通大学出版社
出版时间：2006-01-01
装帧：平装
开本：16开
图书简介出版时间：2006-01-01页　数：255装　帧：平装开　本：16开定价：26.00元所属分类：图书 > 管理 > 人力资源管理内容简介《招聘与面试》为《企业人力资源管理》丛书之一，是一本既重视招聘与面试的基本原理又强调实用方法的书，介绍招聘与面试比较成熟的、具有普遍性和规律性的知识。书中从实际操作技术的角度出发，首次提出了“基于战略的招聘工作体系”的完整框架：战略层面的招聘战略制定、制度层面的招聘流程建设和技术层面的招聘策略选择，三者共同构成了企业招聘工作体系的基础。语言生动活泼，简洁易懂，为读者提供了一次轻鬆、愉快的学习管理的体验。为了满足广大企业在人员招聘面试工作方面的需要，《招聘与面试》从实际操作技术的角度出发，首次提出了“基于战略的招聘工作体系”的完整框架：战略层面的招聘战略制定、制度层面的招聘流程建设和技术层面的招聘策略选择，三者共同构成了企业招聘工作体系的基础。有了战略、制度和策略作为基础和保障，招聘面试工作才能得以顺利组织和实施。《招聘与面试》第2章至第4章分别介绍了招聘战略制定、招聘流程建设、招聘策略选择的方法，第5章阐述了招聘面试工作组织实施的一般操作步骤，第6章介绍了招聘面试工作结束后的总结与评估方法。为了增加《招聘与面试》实战性和可操作性，第7至第11章分别详细介绍了笔试、面试、结构式面试和评价中心等具体面试筛选技术及其操作方法。图书目录第1章绪论1.1 招聘面试的含义及历史发展1.2 招聘面试工作的困难与对策1.3 基于战略的招聘工作体系第2章招聘面试战略制定2.1 招聘计画制定2.2 招聘职位分析2.3 招聘环境分析第3章招聘工作流程建设3.1 企业流程概述3.2 招聘面试的一般程式3.3 招聘面试流程的建设第4章招聘策略选择4.1 招聘策略选择的内容4.2 招聘计画的策略选择4.3 人员招募的策略选择4.4 人员筛选与录用的策略选择第5章招聘工作的组织实施5.1 招聘準备工作5.2 人员招募工作5.3 人员筛选工作5.4 人员聘用工作第6章招聘工作的总结与评估6.1 招聘工作总结6.2 招聘工作评估第7章笔试技术7.1 笔试的概述7.2 笔试题目的编制7.3 笔试题编制技术7.4 笔试的组织管理第8章面试準备与基于胜任力模型的面试8.1 面试概述8.2 面试的準备8.3 基于胜任力模型的面试第9章面试技术9.1 面试的技巧9.2 面试成绩的评定9.3 面试误差的避免9.4 行为式面试第10章结构化面试10.1 结构化面试概述10.2 结构化面试的準备10.3 结构化面试试题设计10.4 结构化面试的实施与评价第11章评价中心技术11.1 评价中心技术概述11.2 档案筐测验11.3 无领导小组讨论参考文献作者简介赵永乐，山东威海人。河海大学人力资源研究中心主任，商学院教授，博士生导师。中国人才研究地常务理事，全国人才学教学研究会副理事长。江苏省社会学学会副会长，省人才学会副会长，省人力资源学会副会长。辽宁省人事人才工作决策谘询顾问。出版着作43部，发表文章182篇，主持参加国家有、省部级课题41项，获全国性和省部级一等奖6项、二等奖7项、三等奖若干项。先后担任过中唱音像公司、雨润集团、南京捲菸厂、南京新港开发区、无锡新区、深圳汇德源公司、常州通力达公司等40余家企业管理顾问。承担企业诊断与发展策划、岗位目标管理、招聘面试、组织设计、工作分析、绩效管理、薪酬管理、经理培训、内部竞岗等50余项服务项目。