品牌运营6大心法 品牌运营具体模式包括哪些

一、品牌口碑的社群化运营有三个状态:
1、从传统的线下 , 到网络时代的线上
2、从线上到线下再到线上
3、线下——线上——线下——线上 相互交融迭代
将全案企划进行目标分解 , 通过线上推式以及线下拉式 , 再通过裂变进入口碑营销 , 在其过程中不断塑造形象 , 最终形成品牌 。
在形成品牌的过程中我们要进行线上线下多重和推式拉式方式方法 , 推式主要是囊括我们整体退岗推广方式和方法 , 但推式必须要和拉式相结合 , 如果过于推式过程中过于夸大客户现场体验并没有达到预期效果 , 就会造成落差 。所以推式和拉式又要有良好的结合 , 二者缺一不可 。

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二、在达到口碑社群传播之前 , 还要做好四大要素:
1、找同好
同好定义为对某种事物的共同认可或行为 。
基于产品 , 比如小米手机 , 
基于行为 , 比如创业 , 
基于标签 , 比如星座 , 
基于空间 , 比如业主
基于情感 , 比如校友
同好是找到同质的人的原点 。
有相同的价值观 , 有共同的兴趣爱好 , 才能保持长期的连接 。
2、定结构 , 在从管理维度里面有两种模式:一种是中心化 , 一种是去中心化的 。秋叶老师团队就是中心化结构 。中心结构是很多公司的模型 , 金字塔形 。秋叶社群 , 目前七个全职 , 往下是三十个核心 , 接下去是69的成员群 , 覆盖聚集4万多学员的QQ群 。对于双创平台社群的建设初期 , 一般都是中心化运作相对稳妥 。
从组成对象来说 , 结构包括组织成员、交流平台、加入原则、管理规范 。这四个组成结构做得越好 , 社群活得越长 。组织成员:发现、号召那些有同好的人抱团形成组织 。最初的一批成员会对以后的社群产生巨大的影响 。
交流平台:QQ、微信、贴吧、论坛等.
加入原则:设立筛选机制为门槛 , 一是保证质量 , 二是会让新加入者由于感到不易而更珍惜 。
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3、产输出
就是大家一起干一件有意义的可以看到的东西 , 即社群的可视化 。社群要能给社员稳定的服务输出 , 比如定期做干货分享 , 类似A+微课堂周三晚8点的免费课程 。另外 , 输出还有更重要的一点是 , 引导和激发创客成员对社群对应的文化或主题做成果输出 。比如项目进展过程中 , 运营的心得等 。这是一种让大家能及时亲身感受到的反馈方式 , 这样会更积极地参与进来 。也有利社群文化建设和社群活跃程度 。
4、巧运营
广义的运营是指社群的建设从构建到落地和迭代全过程 , 这里的运营是指狭义的社群日常维护和管理 。
社群运营的管理和维护:1 个基础、3 个心法、3 个要点
1 个基础:双创运营团队三点注意:
① 要有目标和激励机制 , 让团队充满活力
② 坚持不断的统一思想 , 同步进度
③ 要有更新机制 , 要适当对运营团队进行淘汰和流动
3 个心法
搭桥梁:让创客之间 , 创客与导师之间 , 导师之间发生关系