做社群运营的人，正在被市场淘汰吗？( 三 ) _产品运营

如何设计产品的不同价位，从而用不同的社群去做承接和筛选？
如何铺设社群里的各种话题、内容和场景，从而带动转化，这是一整套闭环的设计。
只是为了打卡而打卡？为了产品的消耗和复购。
或者以下活动里，哪个更加能结合社群来做转化成交呢？
集赞有奖，任务宝，分销活动，测试报告类活动，打卡活动， DIY活动，集卡类活动，投票类活动，砍价活动，拼团活动等
社群运营，从来就不是一个单一的体系，就像我们自己的社群体系中，就会讲到方方面面：

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题外话：前段时间大家在拼命讨论996 ，在笔者看来，这个话题实在是没有讨论的必要。
即便站在员工的角度，努力向上的又何曾会在乎这点？
放在这个场景里，同样适用。
做社群运营，如果你希望停留在“浅显”的层面，你就会停留在浅显的层面。而你愿意伸伸脚，向上再走一步，你自然就会走得更远。
老话说得很好——“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。”
世界本就是多元的，而每个人的选择也是多元的，完全取决于你自己。
三、做社群运营，无法帮你建立起对于世界的正确认知？
社群运营，违背运营的本质、营销的本质、商业的本质吗？
这真是一顶很大的帽子，社群运营断然不能背这个锅。
讲到本质问题， “一千个人眼里有一千个哈姆雷特” 。
不信的话，你大可以在百度或者微信上搜一搜，看看有多少个关于本质的讨论。
在知乎上，谈到商业的本质，已经有203个回答。

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而在笔者看来，日常的运营工作中，用什么方式去运营完全取决于效果，而非本质。
一起来看看这些社群运营的案例和效果：
幼儿英语启蒙 APP 「宝宝玩英语」，通过幼儿英语启蒙社群， 2 年时间用户量达 150 万+ ，付费用户 30 万，估值 10 个亿。
在线理财教育产品「长投学堂」，通过一个9 元「14 天小白理财训练营」，去年完成了 1 亿元 A 轮融资，付费用户超过 200 万，成为国内最大的在线理财教育机构。
被新华社、人民网表扬的第三方保险服务平台「蜗牛保险」（帮用户定制保险方案）借势社群，精准覆盖超过 600w 用户，估值超过 1 亿美元。
我姑且“武断地”猜测一下，他们对运营营销和商业本质的理解是否深刻，并没有妨碍他们通过社群，不断获取流量和转化。
四、做社群运营，会让你的职业上升空间极为受限？
职业上升空间，到底取决于什么？
取决于具体的职位，取决于具体的公司，还是取决于具体的行业？
其实都不是，取决于你自己。
职位很容易被取代，公司会倒闭，行业会没落，但是有核心能力的人才不会被取代。