【腾讯】职级、薪酬、绩效全认知


【腾讯】职级、薪酬、绩效全认知

文章插图
「互联网」职级、薪酬、绩效全认知 第3期
1、全球员工总数
截至2019年12月31日,腾讯员工总数为62885人,较上一年增加8576人 。
前段时间有新闻提到全年薪酬总额为531.23亿元 。这样一算,腾讯人均年薪为84万元,月收入为7万元 。这里面应该不是这么简单计算的,这是爆款文的标题,这里面应该是每一个人的成本都加上了,比如你的五险一金+企业缴纳部分,培训费用,福利费用,还有一大部分是外包成本……
2、岗位职级
【腾讯】职级、薪酬、绩效全认知

文章插图
腾讯去年宣布调整职级,取消了原有的 6 级 18 等(1.1-6.3 级)的职级体系设计,将专业职级体系优化为 14 级 (4-17 级) 。与之相对应的是,统一置换为“专业职级+职位称谓” 。
?
虽然在老职级体系下,整个 T3 序列的 title 都是高级工程师,但每个小职级范围之间的薪资差距并不小,T3-3 级别的薪资比 T3-1 级别要高出 30-60W/年,且 3-1 级别几乎没有股票 。在调整成数字序列以后,这样的差距看起来会显得更加合理 。
3、岗位薪酬
【腾讯】职级、薪酬、绩效全认知

文章插图
腾讯薪资结构:一般是12+1+1= 14薪 。
* 腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到 16-20薪 。
* 年终奖看部门盈利情况,一般是 3个月 。
?
腾讯的薪资结构一般是 16 薪,但实际上从 offer 看不乏 18 薪的团队 。腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距,腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高,而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队 。
【腾讯】职级、薪酬、绩效全认知

文章插图
4、绩效考核
* 考核内容:腾讯的绩效考核分为 2 部分,业务评价和组织管理评价,通俗点说就是业绩考核和行为考核,其中业绩考核的权重为 70%,行为考核的权重为 30% 。
* 考核频次:一般一年2次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制 。
* 绩效评分标准:腾讯的绩效评估分为5档——从 1 星到 5 星,5 星是最好的,1 星可能会被淘汰 。
5、晋升条件
腾讯的晋升指标主要就有两部分:
* 硬性指标:根据工作年限、在此前等级的停留年限、考核成绩(考核成绩较低的很难晋等,优秀的反而可能免试)、所负责业务核心程度、是否有重大贡献等等决定 。
* 答辩(专业通道面试):原则上2.2之前对硬性指标的要求不高,从2.3开始对硬性指标要求较高并有严格面试 。
【【腾讯】职级、薪酬、绩效全认知】腾讯的技术晋升也不容易 。在腾讯旧的职级体系下,T3-3 升 T4-1 是一个大坎,停留在 T3-3 超过 5 年的不在少数,停留 7 年的也有 。一旦进入 T4 级别,就是腾讯的专家工程师了,腾讯研发人数将近 2 万人,T4 级别的人数大概也不超过 500 人,这还是在近两年 T3 到 T4 级别人数增多的情况下 。