零基础产品经理学习路径规划( 三 )


零基础产品经理学习路径规划

文章插图
在简历输出完成后,你就需要针对你简历中的内容和项目,站在面试官的角度,对简历中可能会问到的问题,系统的进行QA问题梳理 。
而QA问题的核心目的是针对你简历中的项目进行二次复盘和梳理 。同时对面试中可能会遇到的问题从【考察重点】、【回答思路】以及【具体回答的维度和话术】进行拆解 。
梳理简历QA的过程,其实就是你需要“抠”简历中有价值的字、词、句 。
举个例子
假如你的简历里写了【xx数据增长了xx%】 。
那面试官可能会问:
“针对xx数据增长了xx%,这过程中你只做了那些策略?
中间有踩过那些坑?
那些策略是有效的?
那些策略是无效的?
针对这个项目经验,你自己有哪些产收获或者有什么经验分享?”
·········
回答时先拆解面试官的考察重点、再去拆解问题的回答思路和结构,组织自己的回答话术 。
比如:
当时是基于公司面临的xxx问题,产品想尝试从 xxx、xxx、xxx几点去突破,在这个过程中针对xxx策略进行了优化、从 0-1 搭建了xxx系统、当时的数据是xxx、后期又基于此数据,做了 xxx、xxx、xxx的优化,数据从 xxx提升到 xxx·····
??结合自己实际做的项目去梳理就可以
整理 QA 的时候要注意对问题的延展,我们要重点思考基于你的回答,面试官可能还会提出什么问题,这些问题需要反复打磨,整理到自己的 QA 文档中 。
而在实际面试的过程中,每场面试结束后,我们要记得及时做复盘 。面试过程中可以录音,面试结束后听录音,针对自己回答不好的问题,再次梳理回答的逻辑和结构,总结自己的回答话术 。并在简历QA文档中进行补充,不断的完善自己的简历 QA 文档 。
最后:
零基础小白入门产品经理是一个循序渐进的过程 。只有产品基础认知或只有产品需求项目认知,并不能帮你成功入行产品经理 。
仅仅看一些产品相关书籍和产品经理相关课程都是碎片化的,想要系统化的学习 。从产品的基础认知—项目认知—项目实战—项目评审—简历+QA,这几个环节是缺一不可的 。
【零基础产品经理学习路径规划】而且产品学习切记不可盲目着急,拿到产品 offer 只是产品工作的开始,要持续保持学习的态度,在实践中不断去提升做自己的产品硬核能力才是关键 。