recruiter recruit

编辑导语:俗话说,金三银四,在春招来临之际,对于无论是参加校招还是参加社招的人来说,都是一场硬战 。与很多年前的大家纷纷参加线下招聘不同,如今不少人都选择在线上寻找招聘机会并且投递简历,就连面试都可以在线上进行 。这些在线招聘平台从诞生到崛起的故事,悄然反映出互联网从门户时代到移动互联网时代的底层商业逻辑变迁 。

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又到了一年一度的求职招聘旺季,“找工作难招聘难”的话题再次被提起 。找工作对于大多数人来说都不容易,企业要想找到一个合适的人同样需要付出高昂的时间与财务成本 。
事实上,在工作包分配的时代,这些问题都不存在 。改革开放后,企业类型与数量越来越多,就业政策的放宽为人们带来了择业自由 。当年分配工作如投胎的年轻人听到这些问题,想必会感慨一句,“真凡(尔赛)” 。
发展带来的问题只能用发展的视角解决,互联网刚刚敲开中国大门,就涌现出一批在线招聘平台,试图通过网络的模式解决这一问题 。比如中华英才网、智联招聘网、前程无忧网等,这些网站建立了庞大的简历库,供用人方搜索下载 。
到了移动时代,招聘行业开始把IM功能纳入业务场景 。BOSS直聘等公司打出“找工作直接跟老板谈”,直聊外衣下用推荐算法匹配供需双方 。
商业摸着技术过河,这些在线招聘平台从诞生到崛起的故事,悄然反映出互联网从门户时代到移动互联网时代的底层商业逻辑变迁 。
一、互联网在线招聘“三步走”
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在线招聘领域,从门户到社交再到直聊,效率提升是主线,直到现在,行业的底层逻辑演化大致上经历了三个阶段:门户时代、社交时代、算法时代 。
1. 1.0门户招聘时代国内互联网招聘商业可以追溯至1997年,那是中国刚刚接入国际互联网的第三年,中华英才网正式成立,百度百科里用这样一句话来概括它在中国互联网招聘史中的地位:“最早、最专业的人才招聘网站之一” 。
对当时的人来说,在线招聘还是一个陌生的事物 。年轻人担心自己投的简历如泥牛入海,要亲自交到HR手上才放心 。2003年非典刚解禁,北京雍和宫人才市场内外就挤了1000多号人 。
为了增加市场认知度,2003年,智联招聘与央视合作职场类节目《绝对挑战》,吸引了大量普通观众,在线招聘平台也以专业的形象走入人心 。
此后,中华英才网也豪掷5000万与央视联办《赢在中国》,赞助《我爱世界杯》 。还斥资1亿元在地铁、电视等渠道进行广告投放 。
在这一时期,前程无忧、智联招聘等在线招聘平台也纷纷开始进入快速发展期,门户招聘进入鼎盛时期,前程、智联等在线招聘企业也先后登陆资本二级市场 。
从2010年开始,由美国次贷危机引发等全球金融危机对中国市场对影响渐弱,国内经济复苏,与此同时,整个互联网行业开始从PC时代向移动互联网时代迭代 。
2. 2.0社交招聘时代彼时,企业雇主仍需要面临一定的大环境压力,在人才招聘渠道的选择上,也偏向成本更低的社交渠道 。
在国外,企业出于对低成本招聘渠道对需求,开始更多对把招聘放在Linkedin这样的商务社交网站,以及Facebook、Twitter等社交平台上 。
这也对传统求职网站对收入带来了更为直接对影响 。比如,受此影响,2010年第一季度,北美三大求职网站之一的Monster总营收去年同期下滑16% 。
在国内,微博、朋友圈等社交渠道也开始成为新兴的在线招聘方式 。在社交平台上,HR发布职位后,通过熟人、同事推荐,吸引求职者到网站投递简历;用户积累让产品形成用户群,其他HR能委托招聘平台发起邀约 。
除了直接在社交平台上招聘,在线招聘也出现了垂直化的发展方向,即切入细分行业,出现了猎聘网、拉勾网这样的新玩家 。实际上,无论是社交化还是垂直化,两者其实都在更精准地获取简历上发力,一定程度上提升了招聘效率 。
2013年,曾任智联招聘CEO的赵鹏意识到,彼时的在线招聘领域虽然有了程无忧、智联招聘、中华英才网以及后起之秀猎聘,但其实大家走的还是老模式,移动互联网时代下,行业可能存在新的机会 。
一年之后,BOOS直聘上线,赵鹏希望通过创业的方式,来寻找一种全新的在线招聘模式 。这种全新的模式,就是后来BOSS直聘首先使用,其他在线招聘平台也都纷纷跟进的直聊模式 。