韩国公认的好化妆品茵芭兰在韩国几线品牌 _生活百科

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在云南代理商的圈子里，有一个代理商叫“儒商” ，他就是昆棉企业贸易有限公司总经理张春源，从2007年进入化妆品行业，张春源已经有10年的经验。
从2007年到2009年，张春源担任欧莱雅西南地区的业务经理。凭借在这里积累的经验和人脉，以及自身在培训和营销方面的优势，张春源于2009年开始创业，成立了昆棉企贸有限公司，目前主要代理凯丽生物、英帕拉、瑞尚、欧翠碧等品牌。
瞄准机遇转型，进口产品银帕兰4年支付超千万。
欧泉是以张春源为代表的第一品牌。
当初选择这个品牌的原因，张春源的理由很简单:我很喜欢圣欧泉的紫色包装。这个听起来有点“草率”的理由背后，是他对当时消费心理的解读——鲜艳的颜色可能更吸引人。
这种解读也是张春源“以消费者需求为导向”的经营理念的最初萌芽。
之后的2013年，张春源通过研究90后甚至00后消费者的购买习惯，迅速做出决定——向进口产品转型，走中高端路线。“消费者的消费观念发生了重大变化，自主性不断加强，消费升级成为大趋势。”张春源说道。
他接手的第一个进口品牌是韩国品牌Imran 。
经过4年的运营，仅银帕蓝这个品牌，去年就为他带来了1000多万元的收入。今年受政局影响，新设20多个网点，增长趋势良好。
另一个在张春源有潜力的品牌是Carrie Bio ，一个去年接手的美国品牌。
张春源说， “我以前做日韩品牌，但这次我想尝试欧美品牌。卡丽生物有机奢华的定位很吸引我，也符合现在的消费趋势。”
卡利比奥
目前，嘉里生物已入驻40多家网点，去年回款90多万元。对于这一成就，张春源感到有了很大的进步。他表示，下一步将加强媒体资源的开发和人力资源的配置，通过品质和服务的结合，将品牌推向终端。
目前，棉企在云南的CS渠道网点超过110家，其中90%为A类网点，包括思茅佳丽、保山星巴扎等连锁系统。
注重培训体验式营销的“三对三”模式。
进口转型后，张春源的经营方式也有所调整。“国外品牌更注重品质和R&D ，这有助于我们在终端进行体验式营销。”张春源说。
想做好体验式营销，第一步就是先把终端门店培训好。
目前，张春源对码头采取“到货、到柜台、培训人员到”的模式。通过对终端的专业培训，宣传品牌价值取向，塑造品牌形象，打造消费主流，也维护了终端的发展。
张春源介绍:“除了品牌入驻时的培训，我们每半年会进行一次全省员工培训。培训内容包括产品结构与卖点、消费者诉求、服务礼仪三个方面。年底会有年度分享总结会，销售方案的培训会在微信群里进行。”
【韩国公认的好化妆品茵芭兰在韩国几线品牌】这些培训不仅客观上提升了销售人员的职业素养，维护了品牌形象和终端发展，也加强了代理商和零售商之间的联系。此外，它通常为终端销售活动提供方案帮助和物质支持，这使得棉企保持了良好的业务和客户关系。

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