管理学组织包括,管理学中组织决策包括哪些内容？( 三 ) _产品质量

① “责”任务包括：设立职能目标、制定年度计划和年度预算、建立岗位职责体系和组织绩效管理体系等。
② “权”任务包括：建立市场风险控制机制和内部控制机制、建立授权系统及梳理审批流程等。
③ “利”任务包括：建立薪酬体系、激励体系（含：股权激励）、员工职业发展体系等。
④ “训”任务包括：梯队建设、人才选拔与培养机制建立等。围绕组织结构和岗位结构所建立的“责-权-利-训”系统，一旦发挥运营效力，则必定能够有力促进战略目标体系的逐步达成。
对后续任务的理解经营者不知疲倦地寻找、尝试，无非希望企业能够突破自身发展“瓶颈”，顺应市场，生存壮大。组织进化意味着组织团队不断学习、不断冲破自身桎梏，持续完成新陈代谢的过程，因此，对后续任务的理解和执行必须取决于组织核心骨干的思想突破和变革决心。对自我的否定之否定，将是贯彻这些后续任务始终的核心思想基调，否则，战略目标分解和组织结构规划对组织而言，便没有任何意义