大学生问卷调查模板 访谈问卷模板( 二 )


4)公司目前的供应链战略是什么?供应商关系流程是如何运作的?效率如何(供应商的能力、备件/原材料的质量、响应效率、服务能力、价格水平等) 。)?关键问题是什么?如何解决期望?
5)公司的主要控制措施是什么?它们都是如何工作的,效果如何?您认为公司目前的管理和控制要求与企业的业务运营要求一致吗?对公司未来管控能力的提升有什么建议或想法?
6)你认为公司各大职能部门的定位是什么?请介绍一下公司几个重要的职能部门(财务管理、人力资源、信息科技等你认为重要的职能部门)的职能和作用 。你认为公司目前需要解决和改善哪些问题?
7)请大致评价一下公司组织架构的效率?公司的业务流程是否清晰?部门的职能定义是否清晰?你对公司组织和流程管理的改进或改变有什么建议吗?
企业数字化转型与建设
1)请谈谈你对公司企业数字化转型规划(企业数字化转型的价值和作用)的理解 。你认为企业数字化转型会帮助公司提升哪些具体能力?
2)公司在信息系统建设方面做了哪些重大投资?整体效果如何?主要问题是什么?你认为未来企业数字化转型有哪些做法需要改进?
3)公司目前业务数据的标准化水平如何?业务数据的准确性和及时性如何?有哪些问题?有什么改进的建议吗?
4)请对公司信息化建设现状(软硬件能力、应用能力等)做一个简单的评价 。).您认为在未来的企业数字化转型中,公司信息化建设的重点方向和目标会是什么?有哪些急需解决的关键问题或需要帮助改进的领域?
5)您对公司未来数字化转型规划有哪些期待或建议?

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其他问题
1)你工作中的主要问题和困难是什么?你对解决这些问题和困难有什么建议吗?
2)谈谈你对这个咨询项目的具体期望和要求 。